Планирование, прогнозирование, управление запасами

Запросто :-)
ABC+XYZ+Safety Stock (расчёт страховой запаса)+ прогноз маркетологов + информационая система + мозги сотрудников.
Проще некуда:-)

Уважаемые господа,
Ввиду того, что эта тема вызывает массу вопросов у практикующих логистов, я выложил часть материалов со своих семинаров в свободный доступ. С примерами и рекомендациями.
http://www.rombcons.ru/ABC_XYZ.htm
Пользуйтесь, но в качестве благодарности прошу сообщать о достигнутых результатах.
Роман

Добрый день Роман. Спасибо за четкое и понятное представление этих методик. Такие вещи помогают еще раз провентилировать и откорректировать свои знания. Но у меня вопрос — в методиках указаны рекомендуемые распределения:

1. По АВС алализу
А -50%
В — 50-80%
С - 80-100%

2. По XYZ анализу
X — 10%
Y — 10-25%
Z ->25%

Как они получены? Это результат практических наработок? Или это результат некоторых умозаключений? Дело в том, что я встречал другие параметры, например распределение по X составляло 20%. Раньше, я не обращал внимания на это, но сейчас такие цифры вазвали у меня интерес. К сожалению никто не смог меня просветить по этому вопросу.

Всех благ!:)

Уважаемые господа,добрый день!
Хочу спросить Вашего совета.
В компании встал вопрос о размере страхового запаса и о размере оптимального заказа.

Добрый день Михаил.
Вопрос общего плана, чтобы обсуждать его дальше нужно конкретизировать. Я включаюсь в эту тему, потому что сам испытываю много неясностей в вопросах объемов заказов, обеспечения удовлетворения заказов и т.д. У меня оптовая база торговля продуктами питания. Как такового, понятия — «оптимальный заказ» — у нас нет. Мы больше говорим об степени удовлетворения зщапросов клиентов. А его запросы, меняются очень часто.

http://www.itrp.ru/content/theory/snabj.asp