3PL определено имеют преимущество за счет эффекта масштаба (найм персонала, закупка тмц, закупка и ремонт склад оборудования, страхование, склад технологии и пр) и за счет гибкости.
Но эти эффекты никак не сказываются на себестоимости операций, а стоило бы.
Конечно, 3PL остается дороже.
Согласна избыток склад площадей держать не надо. Но в этом и 3pl не очень гибкий. Площадь бронировать надо заранее, а в некоторых случаях брать площадь под сезон сразу и за нее платить. Единственный раз встретила 3pl, с котором настроили работу на динамическое хранение и оплату за фактические ячейки.
Управлять своим складом с тз отладки процессов, производительности и экономики проще. Но для этого нужно постоянно прикладывать большие усилия Если есть время и есть кому, то свой склад предпочтительнее.
Если нет, то отдать профильным 3pl, а усилия Компании направить на рост бизнеса.
При этом вести работу с 3pl по SL и по тарифу плотно и не побоюсь сказать жестко. Заделы у них имеются.
