Здравствуйте! У меня такая ситуация возникла. Я студентка магистратуры и устроилась на работу логистом. В 3й день, мне дали задание просчитать открытие нового перевалочного склада и спланировать поставки с него по другим оптовим складам. Подскажите, пожалуйста, с чего вообще начать, т. к., признаюсь честно, я потерялась и … незнаю, за что зацепиться. Буду благодарна за советы
Приходит и по 3 сразу))) ээээх, буду опять думать как и что считать…
Ну посчитайте за сколько времени два атланта с двумя роклами смогут разгрузить один контейнер)))
Вам смешно)))) а мне хоть плач, а уже все что могла пересчитала, а вот операции и человеко-часы и машино-часы мне не даются
Вот, давайте на примере. вчера пришел контейнер. 1 человек сверял по упаковочному листу, 2 человека внутри контейнера стягивали мешки к краю, и еще от 2 до 4 человек (было не разобрать) таскали эти мешки куда могли (ибо поддонов нет). Начали они разгружать 41 мин 15 сек, потом перерыв 8 мин 45 сек, потом разгрузка 41 мин 29 сек, перерыв — 10 мин 30 сек, разгрузка — 41 мин 30 сек. Всё. И как теперь считать? Я посчитала из этого время выгрузки, а дальше?
Включая перерывы, естественно. Вот теперь все временные интервалы сложите и переведите в часы, потом умножайте на количество человек и получите человекочасы. Это будут расходы на одну операцию такого типа. То есть, если будут две параллельные операции такого типа, соответственно, нужно будет в два раза больше ресурсов. По другим операциям аналогично. Инструменты — либо хронометраж, либо статистика.
ооооооо, теперь понятно! Спасибо огромное
Здравствуйте! Снова я с вопросом по складу. Уже всё передумали по поводу перевалочного склада и решили его переместить в другое место. По этому новому месту нужно посчитать экономию от перевозки, при условии что с него будут проводится отгрузки только оптовым клиентам. Правильно ли будет если я сначала сделаю выборку по оптовым потребителям, потом поделю их по регионам, а потом привяжу к каждому складу исходя из минимизации расстояния при доставке. Потом посчитаю затраты которые мы получим от доставки и сравню их с затратами при существующем варианте? или может как то по другому можно?
Если может быть ситуация, когда оптовый потребитель будет находиться ближе к складу другого региона, а не того, в который его определили, то деление по регионам будет неверным. Нужно исходить из расстояния потребителя от склада.
Вы говорите о новом месте расположения склада, оно уже определено или его надо рассчитать?
оно «как бы» определено. думаю не лишным было бы его посчитать. на данный момент руководство исходило из того, что стоимость растаможки минимальна
а с точки зрения просчета затратной части по транспортным затратам будет правильно или может надо добавить еще какие-то? Выходит, что на уже существующих складах снизится нагрузка по процессам и осовободится место для хранения, так? но больше всего меня интересует, как показать заьратную часть этого? с помощью чего?
Надо укрупненные показатели выводить. Затраты на километр пробега, например, по доставке.
По складу можно взять затраты на единицу грузооборота (паллету, например).
а затраты на единицу грузооборота (паллету) могут включать затраты на аренду склада, на покупку оборудования, з/п персонала и т. д. или объем товара хранимого к его стоимости (т. е. стоимость хранения 1 кв. м)?
Я как раз имел в виду отношение всех затрат на конкретный склад к его фактически произведенному грузообороту.
Стоимость хранения это, в основном, сравнительный показатель.
Точно! Как самой в голову не пришло. Сравнить затраты на огранизацию этого процесса с прибылью от продаж с него. Спасибо большое за совет и помощь! А то я единственный аналитик в семье
Здравствуйте! У меня вопрос: как просчитать, что изначально должно лежать на складе, по ассортименту? нужно взять отгрузки по потребителям и обеспечить наличие этих остатков, правильно?
Видимо да))) Прогнозное количество того, что Вы собираетесь отгрузить за определенный период.
просто надо же убедиться, что мысли в правильном русле))) спасибо.
я если, это тот новый склад и туда будут приниматься контейнеры с товаром, с контерйнера будут отгружаться оптовики и дальше товар развозится по филиалам. то начальный ассортимент должен обеспечить продажи до прихода контейнера?
Ответ, собственно, тот же. То что Вы собираетесь отгружать на конкретную дату должно быть в наличии на складе.
Здравствуйте! Снова я! Горе-логист)) Теперь мучаюсь вопросом как сделать график отправок для склада? Есть у меня список оптовиков, которые будут отгружаться с него и есть продажи по ним за прошлые 2 года. Что нужно ещё и с чего начать?
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.