совет по открытию перевалочного склада

В процессе добавится, наверное. У меня вопрос в другом, как с помощью плана продаж и поставок посчитать распределение продукции.

и ко всему! впихнуть в это все план отгрузки машин, и порожняком машины не гонять.

План продаж по номенклатуре или просто в деньгах? Нужно составить планы по номенклатуре.

А что в процессе-то добавится?))) У Вас задача рассчитать или лишь бы отстали))) Надо сразу считать как должно быть, а то потом будете виноваты.

Ну это понятно, чтобы порожняком не гонять. План поставок с планом продаж должен быть связан. Только если план продаж будет неточным, то можете начать попадать на порожняки))) Я так понимаю, что 3 отптовых склада с совсем маленькой площадью и затарить на месяц вперед Вы их не сможете. Какой объем они могут у себя держать?

А есть план приходов?

Тааак, давайте по пунктам)) Мне могут дать любую информацию, что я попрошу. Вот только не соображу, какую нужно и для чего нужно.

Вы хотите что-то привезти))) Надо узнать что им надо и когда надо, в каком количестве. А еще, когда это к Вам придет и в каком количестве. И только потом на какой машине это можно отвезти без порожняков.

план приходов есть. Склады: 1й — 400 квадратов, 2й — 700 квадратов, 3й — 1100 квадратов( по нему в планах — закрыть, 3й - 270

А перевалочный склад точно нужен?))) 300 квадратов хватит чтобы хранить товарный запас под три других склада в течение 30 дней? А на складах Вы высоту используете или только площадь?

а относительно нормативов, там вообще «караул»)) сейчас все делается понаитию. мне говорят, что 9 т — выгрузка 1 час. Вот и все нормативы

А как они выгружают? Может вручную? Тогда это еще и недолго может быть)))

Вот они и хотят чтобы всё это я просчитала))

Ну ничего там страшного нет)))

Вы, главное, считайте и говорите им как надо)))

страшного то нет))) но… давайте структурируем с чего мне начать. исходя из поставленной задачи: склад 300 квадратов (без вариантов). нормативов нет. товар приходит контейнерами, либо в коробках, либо в мешках без поддонов.

Нормативов нет, но никто не мешает их посчитать или измерить и ввести. Если без поддонов, то 2 кладовщика может быть и мало. Надо же выгрузить, разделить поартикульно, сформировать паллеты, замотать их, посчитать, сверить документы, сколько времени это займет с двумя людьми? Время-то лимитировано или нет?

Я Вам тут вопросов уже понаписал, которые надо задать, Вы с них начните. И в целом сами тоже вопросы формируйте, у Вас должны быть на них ответы, чтобы сложилась целостная логичная картина.

Вот они разгрузили, сформировали поддоны с грузом. Дальше что они делают? Куда расставляют? Сколько с контейнера поддонов может получиться? Хватит места расставлять их и формировать? Куда потом их поставить? Если будут стеллажи, то нужна техника. Кто-то должен управлять этой техникой.

Ну и так далее. Как всё будет происходить? Если 300 квадратов — это точно, то тогда Вы должны точно знать что там и как будет на этих 300 квадратах.

Смотрите, информация которую я достала на сегодня. Продукция резиново-технические изделия поступает от разных поставщиков в разной упаковке: мешки, коробки, бухты, насыпом. При всем этом ёще и в коробку находится несколько товарных наименований. Объем на каждую товарную позицию отсутствует в силу многообразия. Я решила исходить из того, что привязать к условной грузовой единице, но опять таки, исходя из разности товара, очень сложно посчитать среднее кол-во на 1м поддоне.

На счет куда дальше деваются сформированные поддоны, то ставятся просто на улице, т. к. на складе полный бардак и нет абсолютно никаких зон (ну это на складе, непосредственно, находящимся на территории предприятия).

Количество поддонов с контейнера… они формируют исходя из наличия исправных поддонов и из количества пришедшего товара. Нет даже допустимой нагрузки на поддон, просто складывают сколько влазит

))) Тогда 2-х человек точно мало)))

Боритесь с бардаком.

Считать можно все что угодно в отрыве от реальности, проведите аналитику на местах. Съездите, посмотрите, пощупайте, побывайте на приемке, на отгрузке. Зафиксируйте время проведения операций, определите проблемные места, пообщайтесь с людьми (они могут Вам дать описание проблем и варианты решений).