Добрый вечер! ВСЕМ
Я работаю спец.по маркетингу также региональным представителем на Х/З самый крупным заводе в нашем городе.Осталось 4 направления в которые мы не осуществляем доставку хлеба по всей нашей республики, но я думаю это вопрос времени.До весны успею.Неуспеваю открывать что то новое,наработанное направление начмнает храмать.Транспортная логистика на предприятии нулевая.Хочу все сам просчитать,есть уже есть нароботки.Меня интересует только межгород.Может кто то поделиться своими идеями?
#Практика #Производственная_логистика
Его уже нет, за малым исключением… :-/
Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ
(ред. от 23.12.2010, с изм. от 21.11.2011)
«Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»
П.5 ст.8 В случае, если в течение тридцати календарных дней подряд на территории отдельного субъекта Российской Федерации или территориях субъектов Российской Федерации рост розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости составит тридцать и более процентов, Правительство Российской Федерации в целях стабилизации розничных цен на данные виды товаров имеет право устанавливать предельно допустимые розничные цены на них на территории такого субъекта Российской Федерации или территориях таких субъектов Российской Федерации на срок не более чем девяносто календарных дней.
П.6 ст.8 Перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости и порядок установления предельно допустимых розничных цен на них устанавливаются Правительством Российской Федерации.
Постановлением Правительства РФ от 15.07.2010 N 530 утверждены Правила установления предельно допустимых розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, Перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, в отношении которых могут устанавливаться предельно допустимые розничные цены, и Перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров, за приобретение определенного количества которых хозяйствующему субъекту, осуществляющему торговую деятельность, не допускается выплата вознаграждения»
Частью 1 статьи 14.6 КоАП РФ предусмотрено, что завышение регулируемых государством цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного) на продукцию, товары влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере пятидесяти тысяч рублей или дисквалификацию на срок до трех лет.
Постановлением Правительства Российской Федерации от 07.03.1995 N 239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)» утвержден Перечень услуг транспортных, снабженческо-сбытовых и торговых организаций, по которым органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации предоставляется право вводить государственное регулирование тарифов и надбавок.
В Украине вроде 15%
1. Поставьте оплату «за позицию»
2. Если они не просто операторы, а еще и продажники, то ставьте план.
3. Разделите их по районам
4. Пусть сами звонят клиентам в определенное время
Мы работает на 1с
Т.к. доставка в розницу хлеба — это ежедневный цикл в 95%, по этому у нас все торговые точки имеют привязку к определенному маршруту. И маршруты формируются автоматически.
Маршруты составлены в соответствии со всеми требованиями с требованиями клиента, но не всегда, т.к. не всем есть возможность привезти хлеб с 7 до 8 утра
Подскажите пожалуста как посадить диспечеров на мотивацию по приему заявок на хлеб.продукцию.
У нас на производстве есть дневные диспечера и ночные,у всех своя работа.
дневные- три человека, ср/суточ.за месяц прием заявок 150 заявок на человека
ночные- три человека,ср/суточ.за месяц прием заявок до 100 заявок на человека
+ формирование рейсов,корректировка заявок,постоянные заявки,прием заявок
Для ночных: Оплата за заявки + Доплата за корретировки маршрутов + оплата за ночные :)
А вообще меняйте смены местами, что бы они были и дневные и ночные
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.