Кирилл, а как передаются данные данные по средствам GSM о местонахождении объекта в то или иное время (торговые представители, транспорт достави груза и т.д.)?

Сейчас тоже происходит процесс внедрения подобного ПО собственной разработки на нашем предприятии. Кому интересно — прошу на аську…

не открывается URL никак!!!!
Как бы посмотреть этот учебник-то???

Дак а не проще, чтоб с клиентами по взаиморасчётам работали менеджеры по продажам и торговые представители? У нас в организации этим делом занимается как инкассатор (входит в штат фирмы), так и торговые представители и менеджеры по продажам… Дело в том, что товар считается проданым только после того как деньги поступили на р/с или в кассу. А менеджеры считают, что товар продан когда заявка отправлена на склад. Но в скором будущем они будут разочарованы, когда з/п они будут получать только после поступления денег от их клиентов. Это их заставит хоть немного думать при выборе клиента.

Я сделал так:
1) определил верхний и нижний уровень з/п
2) определил 2 критерия понижающие верхний уровень до нижнего.

Если с первым всё понятно, то второй намного сложнее.
первый критерий — это несоблюдение документоучёта — это чтобы с доками косяков не особо было, а то привозят возвраты без всяких документов, мы приходовать не можем, а клиент вопит, что он нам денег меньше должен.
второй критерий — несоблюдение сменного задания, вот с ним самые проблеммы и есть! Пока ничего не придумал особо серьёзного, но бессонные ночи подсказали мне, что надо для начала сделать анализ по клиентам… сколько от кого к кому ехать и время разгрузки (эту инфу можно получить из Путевых листов) пока собиру информацию — придумаю что с ней делать, но у меня стойкое мнение, что это единственный шанс их проконтроллировать…
А поощрять по моему не имеет смысла, так как непонятно к чему привязать: объём, сумма, кол-во доставок… так как эти параметры ОЧЕНЬ сильно отличаются при одинаковых других условиях.