Добрый день, уважаемые логисты!
Коротко о себе – с 2008 года на сайте logist.ru. Примерно с этого же времени в логистике компании Danfoss, она же сейчас ООО Ридан.
Данная публикация скорее не что-то самостоятельное, но ответ Ивану Масалову на Эссе о 3PL перед Форумом Директоров по Логистике (logist.ru) https://logist.ru/topic/89889, где внутренняя логистика сопоставляется с аутсорсом.
Порядка 15лет работаю с собственными складами и транспортом компании Данфосс и могу сказать, что построение бизнеса и его оптимизация очень сильно завязана с особенностями и требованиями, которые выдвигает твой клиент. К сожалению, ниодин 3-4-5-6PL оператор не подстроиться и не оптимизирует процессы так как это необходимо именно тебе. Есть определенные четкие правила и процедуры, которые, к счастью/к сожалению, корректировать нельзя.
Давайте просто коротко приведу примеры и плюсы внутренней логистики, которые дают большие преимущества в сравнении со стандартными решениями:
- отгрузка заказов день-в-день
- консолидация грузов в одной отправке либо машине
- собственный софт (TMS и WMS системы), настраиваемые только под тебя. Плюс интеграция ERP-система с собственной кастомизацией.
- быстрое изменение зон склада под хранение различных групп товарного запаса, в том числе негабаритов.
- обученный и знающий номенклатуру персонал (кратное увеличение продуктивности)
- работа с возвратами/рекламациями с возможностью оперативной экспертизы товара соответствующими подразделениями.
- быстрые решения и коммуникации в условиях срочных отгрузок или самовывоза клиентов (согласование доверенностей, корректировка документов, перенаборка заказов….)
- вариабельность графика работы склада (время открытия – закрытия), особенно в праздничные и выходные дни.
Ну и когда речь идет о складах не только готовой продукции, но и складе компонент для собственного производства, то плюсы inhouse логистики очевидны.
Согласен с Иваном, что у аутсорса есть много плюсов, а главное ресурсов + профессионализм подхода в работе (так как больше опыта в решениях), но и внутреннюю логистику не стал бы исключать из список ключевых гарантов бизнеса.
С уважением, Евгений!
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.