логистика в реальности

Всем доброго вечера!

Как Вам такой вариант ведения бизнеса:

Провожу консалтинг в одной крупной дистрибуторской компании, точнее их главном складском комплексе ( отличное, современное, технологичное сооружение) начинаем с обсуждения проблем,

1 кадровый голод вызвал кризис. (несправляются с обьёмом работ)

я — что предприняли?

ответ построили новый комплес, потратили много милионов $, владельци в шоке, результат неудовлетворительный, расходы растут, и о чудо «мы пытаемся экономить на персонале» как и раньше в принцепе,

я — зачем???

ну так склады же новые, работать легче!!

я — так у Вас уже несколько лет ни один сотрудник более 3 месяцев не работал «текучка 500% годовых»

Да но у нас так всегда и побороть это неможем, (при этом з/п 20тыс руб максимальная нехватка кадров от 30% до 50% — экономия, при этом ежемесячные убытки от недопоставок и простоя транспорта миллионные — это тоже экономия, сколько вложили в новый комплекс несчитал но очень много и в кредит, )

Говорю лекарство есть от Ваших проблем, «

Они — какое???,

Топор!!!,

Они — всмысле???

отвечаю — заплатите нормальную з/п и наберите штат, из него сформируете комманду и удете работать и ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ не тратя седств на поиск проблем и неэкономя на жизненно важных состовляющих.

Задумались!!!

#консультации #консалтинг #тренеры #логисты #консультанты