Уважаемый Игорь!
Несколько удивляет, что некоторые термины Вы используте без перевода — для них уже давно существуют русские определения
Что касается методики — то она такая
1) классификация товаров по АВС
2) определение уровня сервиса для групп товаров
3) определение периодичности поставки и цикла заказа
4) определение прогноза спроса
5) определение стандартного отклонения от прогнозируемого спроса и цикла заказа
6) определение коэффициента страхового запаса для выбранного уровня сервиса
7) определение значения страхового запаса

Искомое значение получаете в п. 7.

Хотел дополнить это послание, но вчитавщись понял, что это будет масло масляное.
Просто присоединяюсь к высказыванию коллеги! ;)

Зачастую все попытки спланировать объем продаж продукции и, на этой основе, объем закупок, оказываются бесполезными, так как за основу берутся прогнозы продаж клиентов компании. Клиенты же не способны давать реальные цифры, предпочитая указывать максимальный объем, на случай, если они что-то реально захотят заказать. В результате может легко случиться кризис перепроиводства. Вопрос: каким образом мотивировать клиентов давать реальные объемы закупок и\или размещать заказы заранее? Бонусная система тут наверняка может навредить.
Буду признательна за комментарии.

Попробуйте построить систему обеспечения клиентов таким образом, чтобы они платили сразу за весь заказанный объём…
с декларируемыми сроками поставок (допоставки по дозаказам ;))
Таким образом — вы будете выполнять функцию перевалочного склада, а клиенты научатся Вас уважать и считать свои деньги и потерянную выгоду — это их дисциплинирует. Как результат — улучшение клиентами системы прогонозирования продаж и закупок.
Второй вариант — закупка Вами на склад строго определённого объёма ТМЦ. Клиенты знают об этом — будут опять же повышать качество своих прогнозов.

З.Ы. Всё это будет работать если у Вас нет прямых конкурентов…

Руслан, Вы не правы. Оптимальный размер (EOQ) — это точка минимума суммы затрат на хранение (содержание запаса) и доставку (выдача заказа).

Ну а минимум суммарных затрат приходится как раз на точку пересечения…Вставил бы график, но нет в эл.виде.

В затраты на хранение входит омертвление капитала, так что эти затраты не постоянны.

Полностью с Вами согласен!
Но, к сожалению, не имя финансового образования не могу ответить на этот вопрос…
Подкатил к своим финансистам — откатили назад: скорее всего сами не могут дать ответ — сослались на ужасную занятость. Они понимают, что тут уже работает только размер возможного омертвления, — но ничего не могут с собой поделать.

Всем добрый день!

Позвольте и я выскажу своё мнение по поводу символики Клуба..

Во-первых, цвет. Цветной значёк, а тем более комбинация черного с красным, выглядит как минимум безвкусно на деловом костюме. А как Вы собираетесь реализовать данное решение, как говорится, в «железе»? Металлическая пластинка с рисунком а сверху прозрачный пластик? Господа, это не серьёзно. Таким может быть значёк скаута или клуба худеющих, но не как у члена Клуба профессионалов и деловых людей. Это дёшево! для ношения на пиджаке на деловых встречах. Какие мысли будет вызывать такой значёк у собеседника?..
Во-вторых, материал и оформление. Плавно переходим к вопросу материала и оформления. Как я упомянул выше — цветастое решение — не для деловой формы одежды. Одним из самых стильных решений я считаю одноцветный (цвет металла изготовления) знак, выполненый целиком металлическим. Лучшие знаки (как-то: знак клуба подводников, корпоративных значёк АДД и АДД Сервис) выполнены именно так. Они и практичны и красивы. Там нечему стираться и он не портит общий вид делового костюма.
О рисунках… насытить знак символикой логистов: машинки, поезда, самолётики, склады и прочая, — идея хорошая, но представте себе как это будет смотрется на значке размером с монетку в 10 коп или даже 1 рубль… что там будет видно?
Собеседник будет ломать себе глаза чтобы рассмотреть всё то великоллепие графики и стилистические решения, которые Вы туда заложили. Не факт что будет истолковано верно.

Самым верным считаю предложение Юрия с треугольным значком золотичтого металла.
К сожалению не владею исскуством графики, а так бы обязательно предложил бы свой вариант.

Прошу прощени за, возможно, критику не кстати..

Памадоры растить пока рановато ,Евгений Оптимов прав , все западные разработки очень капризны по поводу начальных данных— Спрос,коньюктура рынка, зависимость спроса от температуры,сезонность,праздники…..
Да кстати ,представляю как будет выглядеть рекомендованный оптимальный заказ, если завести все Русские праздники+ гос.праздники….Наверно полный бред..
В общем не готовы проекты для работы в России, а вот при наличии опыта в программировании (как у вашего покорного слуги) все пути открыты.
У меня например неплохой статистический прект под базу со всеми «наворотами» собственноручного исполнения…
Так что памадоры предлагаю растить агрономам…

Не всё так плохо, как рисуется: в системе, которая сейчас внедряется у меня, модуль управления снабжением способен самостоятельно генерировать как заявки на закупку, так и заказы поставщикам. Всё это задаётся путём простейшего расставления галок в блоке администрирования (на этапе определения политики упарвления запасом данного МТР)и введения статистических или расчётных норм (запасов, партии..)
Все нерасчётные всплески потребления или заказ сверхрасчитанного машиной добиваются генерацией вручную доп заказов или заявок.

После набора статистики (2-3 года) машина сможет достаточно точно оценивать обстановку и генерироваь адекватные заказы для покрытия сезонных или ещё каких всплесков.
Так то MRP системы вполне жизнеспособны.

И достаточно часто сталкивался с тем, что уже на второй странице темы содержание сообщений не имело никакого отношения к названию самой темы. Конечно, вызывало раздражение, что я трачу свое собственное время не пойми на что. И на сегодняшний день все осталось по-прежнему, поэтому, принимая «правила» (неправильные, но что делать) игры, остаюсь на сайте. Только теперь, к сожалению, времени хватает только на «нужные» темы, и то не всегда.  

Теперь в новую тему;):

Вчера не поленился и проследил развитие одной из тем на форуме (не на этом сайте) ..
Начало темы да и название её не предвещали ничего плохого — «Вторая мировая война — ложь или правда». Начало — отрывок воспосминаний ССовца (немца). Тема содержит в себе 300 постов (за 4 дня) и заканчивается яростным обсуждением пищевых пристрастий жителей юга вологодской области…