Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно выполнено сопровождение внедрения операционных предложений по улучшениям компании Лавина Трейд.
За 2 месяца были обучены топ менеджеры компании и проведена переоценка и реинжиниринг логистической системы, как в плане управленческих процедур, так и по информационной составляющей (1С УТ)
Результатом логистического проекта внедрения операционных рекомендаций стали:
- сокращение уровня недостач, пересортицы на складе на 40%.
- повышение качества планирования и своевременности внутренних перемещений по рознице до 95%
- внедрение инструментов повышения продаж (матрица) на 25%
- нормализация работы по взаимодействию продаж, склада и финансов
- повышение уровня точности системы учета до 98%
- детальная проработка функциональных требований к логистической и информационной системе
- подготовка к переходу на новую Архитектуру логистической системы вместе с переходом на новую информационную систему (1С КА)
- оптимизация операционных затрат на 20% в связи с изменением функционала логистики
Вместе с этим ожидается повышение среднего чека в рознице на 30% в связи с улучшением качества логистического сервиса клиентов.
#логистический_аудит #операционные_предложения #архитектура_логистики #сервис_клиентов #оптимизация_затрат #сокращение_недостач #повышение_объема_продаж #bestlog #Логистический_консалтинг
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.