Доброго времени суток!
Условия задачи — проведя анализы, получил: 50% номенклатуры — в группе CZ, в группу Х не попадает ни одна номенклатура. По логике от половины товара надо избавляться, а на другую половину иметь драконовские страховые запасы. Производство в Китае, срок исполнения заказа — 60 суток.
Господа профессионалы, какие будут советы?
Заранее признателен
#Практика #Запасы
Добрый день, пришлите свои данные по запасам, посмотрим какие варианты оптимизации запасов можно предложить.
С уважением,
Добрый день !
1. Отсутствие X не говорит о «непредсказуемом» спросе — возможно «формула» прогнозирования продаж не учитывает все факторы (тренд, сезонность, взаимозаменяемость, «нули» в прошлых периодах и т.д.). В результате этого получаются огромные случайные колебания — а в реальности не совсем так.
2. Про ABC анализ — важно что у Вас было критерием (выручка, прибыль или что-то еще). Если выручка — не совсем верно, если прибыль — то как считали, как распределяли транспортные, складские расходы, есть ли взаимозависимые товары и т.д.
Эти анализы упираются в детали…
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.