Добрый день.
Нужна помошь в классификации товаров по спросу с целью расчетов необходимых запасов.
Товары — огромное кол-во автозапчастей для легковых автомашин от огромного кол-ва производителей. Хотя самом деле номенклатурный справочник в программе резко сокращается в жизни, когда фактически один и тот же ступичный подшипник под разными маркировками разных поставщиков подходит зачастую одному и тому же набору автомобилей.
Тем не менее имею следующие данные для расчета:
подшипник одного назначения отсортирован по поставщикам, имеет
кол-во дней наличия на складе, кол-во обращений (сделок), кол-во покупателей, могу вывести кол-во дней со сделками, ну как само собой разумеющееся кол-во отгруженного за период.
Как рассчитать некий коэф.спроса в зависимости от этих параметров?
Все было бы достаточно легко, если бы подшипник каждого производителя был бы на складе 365дней в году, а это далеко не так. Если подшипник был на складе хотя бы половину срока можно его «привести» к теоретическому объему продажи за год?, или только те, которые были на складе более 80% времени на складе?
Выручка и рентабельность в данном случае не интересна в силу различия входной цены: корейский подшипник ценой 300р против немецкого ценой 1200р. Зачастую на немецкие и японские авто устанавливают дешевые корейские подшипники. Поэтому иметь все «по 5штук» уже неинтересно.
А раз не 365 дней в году, то нам нужно знать не только сколько чего продавалось, а и когда именно продавалось, и в каком кол-ве при этом были в остатках остальные позиции.
Для решения задачи нужен отчёт по этому подшипнику за год по каждому артикулу (поставщику) в отдельности по операциям (документам), т.е.:
артикул, дата, НачОст, Приход, Расход, КонОст, вид операции (продажа, возврат от клиента или другой вид движения).
Причём, если сбытовых складов несколько, то эти данные нужны по каждому сбытовому складу в отдельности.
Андрей, все это есть как само собой разумеющееся
Так выложите, что требуется, подумаем, посчитаем.
Или пришлите лично, я Вам об этом в личку уже писал…
В зависимости от того, что там у Вас по данным, вариантов может быть много.
Тратить время на десяток «если» совсем не хочется.
А может быть, по Вашей ситуации решение нужно не подобрать из существующих (ибо, возможно, нет такого) а просто найти.
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.