Доброе время суток.
Работаю в инжиниринговой компании. Компания занимается проектированием и сервисом инженерных систем. Как таковой торговли не ведет, обрудование, материалы и запасные части закупаются под проект. Есть небольшой основной склад, где, в основном, хранятся матриалы для сервисной службы.Номенклатура на данном складе небольшая — позиций 300-400. Кроме того, есть подотчетные лица (монтажники, инженеры сервисной службы), которые могут приехать на склад в нерабочее время и самостоятельно забрать на складе материалы для срочного ремонта. Этих подотчетников также обзывают «склад №1», «склад№2» и т.д. Оборудование и материалы под проект запчастую идут непосредственно заказчику, минуя основной склад. Но, бывают возвраты с объекта неиспользованных материалов, здесь возникает проблема как их оприходовать кладовщику на основной склад, если они со склада не отпускались (были доставлены непосредственно на объект). Собственно говоря — эти возвраты — это экономия компания, которая на данный момент выявляется в ходе инвентаризации и оприходуется только по ее результатам. В общем, существуют несколько вопросов как организовать учет материалов.
В компании применяется бухгалтерская 1С. На складе никаких программ нет, документооборот должным образом не поставлен. Ведется на бумажках и записках.
Короче, надо это безобразие устранить и автоматизировать систему учета на складе.
В поисках недорой системы складского учета наткнулась на сайт http://www.moysklad.ru/ и на программу «Мой склад», которая бозируется на пока еще новой для России концепции SaaS (Soft as a Service, «софт как сервис»). Мне показалось решение в рамках нашей компании идеальным, хотя возможность решения наши задачи с помощью данного инструмента пока не разбирала, понравилась сама идея.
Предлагаю поделиться своим мнением на данную тему.
Спасибо
#Практика #Информационные_технологии_в_логистике
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.