Коллеги помогите! Собираюсь оптимизировать закупку спецодежды на крупном предприятии. Фактическое состояние — когда потребуется тогда и закупаем, практически еженедельные заявки, постоянные возвраты в связи с закупом у разных поставщиков — низкое качество. Очень трудно определить годовую потребность в связи с текучкой рабочих. Невозможно определить периодичность поставок. С чего начать?
#Практика #Закупки_и_снабжение

Комментарии (8)

Необходимо решить сначала с качеством товара. А потом уже все остальное.

Следующий шаг — определение основного поставщика — закупать каждую неделю можно и у одного того же. ;)

Я так и подумал. Необходимо найти основного поставщика, даже единственного, заключить долговременный договор и по мере необходимости сбрасывать заявки. В конце периода оплачиваем все что взяли. Есть проблема с сезонностью и текучкой кадров. Годовую потребность по нормам можно рассчитать лишь приблизительно. Инженеры по ОТ все время жалуются на качество. Начальство требует эффективности. Тяжело найти фирму с идеальным сочетанием качества и цены.

Тяжело найти фирму с идеальным сочетанием качества и цены.

Ищите по критерию качества, а затем продавливайте по цене на объёмах и суммарных затратах на поставки — доставлять от одного поставщика обычно дешевле, чем от многих. И даже, если для вас доставка — бесплатная, то поставщик-то за неё платит, а, значит, сможет уступить в цене, если он сможет возить с большим коэффициентом использования того же транспортного средства.

Александр

Замыкаться на одном поставщике не рекомендую
например такая позиция как перчатки
я сменил более 70 фирм пока нашел фирму которая меня устроила

но и с ней расслабляться нельзя

а то она либо поставит маломерки либо плотность перчаток будет иной
либо нити фигового качества

 

Ну а если изначально как можно подробнее описать свои пожелания к качеству в техническом задании, а в договоре прописать штрафные санкции, в случае, если они будут нарушены?

Требование к качеству спецодежды должен написать сотрудник охраны труда
плотность материала горючесть и т.д

Лично я сначала написал положение об обеспечении и сроках носки средств индивидуальной защиты и спецодежды (хотя это должен писать другой отдел а не нач.снаба)

В нем расписал кому и какая одежда полагается по специальностям и должностям  там же расписано требования качества ко всему
сроки носки привязаны к качеству изделия у нас есть финская спецодежда
лицензионная и простая незамысловатая там же расписан бюджет этого мероприятия ну и много еще чего
еще есть сезонность спецодежды  так как у нас часть народа ездит работать и на крайний север и на юг

а в договоре прописать штрафные санкции, в случае, если они будут нарушены?
Это конечно да!
Но нашего директора не интересуют эти сексуальные подробности его интересует почему народ не обеспечен и можно запросто вылететь быстрее чем получишь компенсацию от поставщика
поэтому я насилую поставщиков по полной


Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.