Помогите разработать зарплату Водителя на своих авто для интернет-магазина

Насколько я знаю, курьерские компании делают 40-60 точек на машину за день.

Я-бы пошел следующим маршрутом:

1. Проанализировал рынок служб доставки в Вашем регионе и определил-бы актуальную рыночную ставку доставки заказа в Вашем регионе.

2. Почитал-бы Вашу эффективную ставку на доставку одного заказа (помимо прямых затрат на машин и водителей я-бы постарался учесть косвенные — административные затраты, маршрутизацию, ПО для контроля, потери и т.п.)

Если при сравнении этих двух пунктов собственная доставка получается экономически целесообразной, только после этого я-бы приступил к созданию схемы мотивации.

Мысль оплата за доставленный заказ — правильная. Эта сумма должна включать и амортизацию, и бензин. И быть экономически целесообразной (равной Вашим текущим затратам по транспорту (без учета административных расходов, ПО и т.п.) на заказ)

Водитель должен получать минимальный Fix за заказ, компенсирующий амортизацию, бензин и содержание машины — эту сумму Вы можете посчитать из Вашей статистики.

Оставшаяся часть распределяется между ключевыми параметрами - точность по времени, точность передачи товара и документов, вежливое обращение, отсутствие претензий. Я-бы предположил 40%-40%-10%-10% соответственно.

Основная соль в другом… Как Вы эти ключевые параметры будете контролировать и обрабатывать? Потому что вместе с деньгами курьер должен получить достаточно простой и понятный отчет о том, как эта сумма образовалась. Без наглядности и прозрачности всё это выльется в недовольство и текучку.