Уважаемые логисты!
Я, с 2010 года, пытаюсь найти соратников среди логистов, чтобы превратить стратегическую инициативу «Русь. Контейнерный конвейер» в действующее единое государственное транспортно-дорожное экспедиционное предприятие. Соратники не откликаются.
Нашёл частное предприятие, нуждающееся в переменах, постараюсь хотя бы частично, запустить «Русь. Контейнерный конвейер».
Цель – частное международное транспортно-экспедиционное предприятие с регистрацией подвижного состава в Европе, России и Казахстане. Основной парк сейчас – тягачи, полуприцепы свыше 1000 (рефрижераторы, контейнеровозы (90), тенты).
Буду описывать этапы изменений с пояснениями «Зачем?».
Ставьте Ваши плюсы и минусы, они очень нужны!
С уважением,
Логистик
«Шаг А» Путь к Цели.
Согласовал с учредителем предприятия первоочередные задачи:
- анализ и совершенствование участка управления «Заказ клиента — Задание водителю на рейс»;
- запуск в работу 90 полуприцепов-контейнеровозов;
- повышение рейсовой скорости движения всех автопоездов предприятия на 20%.
Предложил название должности — штатный или нештатный помощник учредителя (ожидаю решение).
Предложил учредителю принять на работу, в качестве практиканта, моего ученика, для проведения логистического аудита предприятия. Решение 17.08.2015 в 12.00, после собеседования. Аудит будет проводиться для фиксирования состояния предприятия «как есть». Результаты аудита будут использованы для перевода управления с «вертикального» на «горизонтальное»
Логистик
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.