Как решить следующую задачу: имеется 1 склад, 400 магазинов и 80 газелей. Каким образом распределить магазины между газелями, чтобы маршрут всех газелей был оптимальным? Какие средства автоматизации существуют для решения этой проблемы?

Задача не так проста. Ведь объемы заказов отдельных магазинов разные. Может оказаться, что десять из них можно снабжать одной газелью, а для одного из них, самого крупного нужно, отправлять две. Прежде всего нужно взять средний объем заказа каждого магазина и сравнить с грузопдъемностью одной газели.  Не знаю какие у Вас товары, но измерять надо например коробками, килограмами или объемом. Можно и комбинированное измерение. Самое главное иметь представление о том сколько газелей нужно для снабжения каждого магазина. Результат например 0,13 газель нужно принимать вполне всерьез. Теперь отметье на карте все магазины со средними объемами заказов, зимеренными «в газелях». Если бы не такое большое число магазинов, задача была бы очень проста.

У меня был склад с косметикой. Базовы, с которого снабжались региональные склады. В тоже время он тоже выступал в роли регионального — из него снабжались и торговые объекты. Тоесть в нем готовились два типа заявок — для региональны складов, измеряемые поддонами и для объектов в регионе — измеряемые чаще всего штуками. При заготовке последних складские рабочие действительно разгуливали по складу километрами. Так мы сделали стелаж, который назвали почтовым. Длиной 30 м на котором держали по две-три коробки от каждого продукта. Когда подготавливали завки для объектов, складские стали прохаживать неболее 30 м на заявку.

Хочу добавить. Сначала я пользовался сглаживанием простого полинома второй степени, есть в exel-е. Но оказывается, что двойное экспоненцияльное сглаживание дает не только количественно, но и качественно более точный результат.

Можно дать такое определение склада. Место, где:
1. Хранятся материальные ценности.
2. Совершаются складские операции.
Между прочим встречается такое абсурдное мнение, что первая функция основная, вторая сопутствующая. Они одинаково важны , так как без одной из них склада нет.
Так что очень четко можно определить, что такое склад. А складской операцией может быть и упаковывание, хотя чаще всего она произходит в производстве. Вообще-то складирование тоже можно дефинировать как процесс: вход-операции-выход.

Коллеги, вообще-то управление компанией превратилось в науку.
Уже говорят о современных хороших управленчески практиках.
Ндсмеиваются над теми руководителями, которые любят подчеркивать,
что являются собственниками компании.

Привет всем!
Об этой теме узнал сегодня. В течении года я внедрял логистикоуна предприятии электроники. Готов поделиться опытом. Но самое главное — нужно реализовать схему: план продаж-план производства-план поставок сыря и материалов. Значит логист не один в таком процессе. Коммерсиал и производственик являются вторым и третьим игроками.