Кирилл, добрый день.

Объем развозки — средняя (по филиалам) цифра  - ежедневно до 10 машин объемом примерно 8 паллет, на каждую машину — до 20 точек доставки (точки доставки повторяются с определенной периодичностью — есть план доставки). Т.е. заказы не большие, но их много. Обычно человек, распределяющий заказы по машинам (администратор), руководствуется «накатанными» маршрутами, но это далеко не всегда срабатывает, т.к. клиенты приходят и уходят, не всегда в плановый срок делают заказы и т.д. И тогда начинается импровизация. Можно оценить рентабельность существующих маршрутов, но оптимизировать их очень сложно, да и от администратора требуется очень хорошее знание тех районов, в которые осуществляется доставка.
Меня интересует АЛГОРИТМ, в основе которого заложены математика+экономика.
Готовые информационные системы для нас не приемлемы, т.к. существует корпоративная инф. система, в которую внедрить алгоритмы (доработать) можно, но использовать стороннее ПО — просто не позволят.