Максим. Мне тоже идея с ящиками не очень нравится. (Стоимость ящиков + дополнительна сложность с пополнением ячеек+ также товар может оказатся на соседнем палете)  Фактор человеческой ошибки все равно будет присутствовать. Да и не все там так плохо, просто большая интенсивность отбора+сделка, которая заставляет людей торопится. Да и штрафы по косякам не особо помогают(

Не ну это я понял разговор про АСУ Склада, таких много но стоят они дорого)) Я работал в Solvo ее естественно и рекомендую. АВС анализ она правда не делает(В той версии что я работал), маршруты составляет, то-есть не пускает в 1 ряд 2 подборщика заказов, ну и естественно автоматизирует процесс))

Для измерения длинны есть специальные счетчики, есть варианты этих счетчиков комплектующиеся смотчиками кабеля. У нас обьемы, именно кабеля, небольшие, потому сварили для себя стелаж сами, в него на трубах вешаем катушки с разными марками кабеля и ведем через счетчик отмотку.

Женщина грузчик) Немного необычно) Так ведь раньше считалось что и на технике женщины плохо работают) Неправда, у одного моего знакомого на складе, женщины работают и на высокоуровневых подборщиках заказов и на ричтраках. И по качеству работы, по внимательности, работают даже лучше мужчин. А грузчиками? Если вес разгружаемого товара не превышает разрешенного, почему нет?

Мое мнение, что при необходимости круглосуточной работы склада должны быть 3,  8 часовые смены.
Это дает максимальную эфективность людского труда.
Недостающие часы одна из смен дорабатывает в суботу.
Смены могут менятся понедельно, утро, день, ночь.
Именно в таком графике я работал 4 года, и за это время он зарекомендовал себя только с хорошей стороны.
Чем мне не нравятся графики по 12 и не дай бог по 24 часа, это тем что человек и за 8 часов сильно устает(Если конешно работает), а после 8 часов это уже не работник а ходячая сомнамбула)

День добрый. Тоже работал в «Solvo» в нашем варианте это было реализовано так.  При достижения минимального количества товара в ячейках штучного отбора система создавала работы на пополнение.
Пополнение производилось из зоны длительного хранения товара. Если там, система находила неполный палет с колличеством товара достаточным для пополнения, создавалась работа для ричтрака.(Перемещался палет целиком) Если нет, то работа для высокоуровнего отборщика, который отбирал необходимое количество товара в зоне длительного хранения и пополнял ячейку штучного отбора.

Владислав. Фирма Арендует часть здания арендодателя. Договор сейчас как раз продляется и есть возможность его изменить. И как раз средняя температура по больнице мне и нужна, что бы сравнить, обоснованно ли выставляются счета по теплу. И формулу расчета бы :)

А самый легкий вариант поднять зарплату) Если правда есть такая возможность)

Если поддоны стоят в проходах, это уже не 0,95 а больше 1.  Я думаю 1, это когда все палетоместа на стеллажах заняты, а проезды, технические проходы, места комплектации и.т.д. свободны.
А сам коэфициент думаю расчитывается с учетом неравномерности прихода и ухода товара.

График отличный для работника. Только это не выгодно хозяину. Нормально, средний человек может работать 8 часов. Дальше идет резкое увеличение ошибок.  И после 10-12 часов работы это уже не работник а дохлятина.  За 8 часов при нормальной работе человек выматывается, а за 24??? Или вы им платите просто за присутствие на складе?