Добрый день!
Я оформляю такие вещи , как обычные товары,соответственно их кодам , и требую компенсации от поставщика и таможенных и транспортных расходов.
Если поставщик считает что это дорого и Вы действуете неправильно , то в этом случае пусть он сам и занимается таможней и доставкой, раз уж он осмелился Вам поставить брак.

Нормально с ними работать , бывают конечно проблемки с задержками(как впрочем везде) , но о том что Вы пишите то же не слышала.

Уважаемый Андрей! Прочитала Вашу статью в журнале «Логистика и управление » номер за март, статья называется » Алгоритм управления запасами на основе длительности логистических циклов «, теперь имеющееся свободное время посвящаю изучению и адаптации вашего алгоритма к своей работе. Статью читали всем отделом, несмотря на то, что длительность циклов, наверное, только у пары коллег. Увидела такой ажиотаж вокруг Вашего чудо файлика и тоже захотелось посмотреть. Если Вам не трудно пришлите, пожалуйста, [email protected]
Заранее Вам благодарна
С глубочайшим почтением Вера

Добрый день! Может кто-нибудь подсказать когда закончиться забастовка в Новороссийске у меня грузы уже вторую неделю стоят там. И ничего не могу добиться кроме того что каждый день там собрание и вот вот все решиться. Может у кого то есть более конкретные сведения о том когда это закончиться?
А потом все таки мне не понятно почему только Новороссийск бастует ? Ведь остальные тоже и взятки дают и такие же грузы везут, но они то молчат! Спасибо

Здравствуйте Ольга! Я тоже с Китаем работаю. Вы за эту поставку китайцам платили или нет?Просто я в таких случаях им просто угрожаю чем угодно и как угодно. Документы от них требуйте и говорите что в противном случае откажетесь от всей поставки и вообще действуйте не так как у нас принято и не так как правильно или как  по закону. Документы давайте , тогда заберу не нужный мне груз, не дадите забирайте сами, в законах они особо не разбираются и действуют в основном на инстинкте. Выбирайте с ними политику «Вы мне —  а Я тогда может быть ВАМ». По хорошему говоря груз Вам придется забрать все равно , но Ваша цель что бы за не нужный Вам товар Вы не заплатили , поэтому выбивайте из них сумму затраченные за транспорт и таможню. А еще скажите им что Вам приятно работать с такими честными людьми , которые в такой сложной ситуации ведут себя достойно и выразите свое восхищение этим, и что после решения такой сложной ситуации, Вы будете брать в 10 раз больше и только у них и всем скажите что лучше их нет на свете. Искренне желаю Вам удачи в этом нелегком деле.

Всем Привет!
Я думаю,что морального права на откаты не имеет никто!
Потому что, и тот кто, и тот кому совершают серьезное нарушение  по отношению к честному бизнесу. Все тайное, как известно становится  явным , и я знаю много тому примеров.Таких работников увольняют , репутация портиться и т.д .Что касается размера заработной платы , то если сотруднику мало по его мнению платят , тогда Welcomе к руководству и если верхи не хотят или не могут , а сотрудник считает  что он достоин повышения зарплаты т.к. он грамотный специалист то pls меняйте компанию.Хорошего специалиста сейчас с руками отрывают, и на собеседовании выбивайте себе зарплату своим опытом и умом. Кстати мое мнение , что сотрудник не очень умен если он сидит и берет откаты , оправдывая себя тем что компания ему не доплачивает.
Брать откаты для меня это что то унизительное , кстати так же как получать маленькую зарплату.
Хотя естественно каждые полгода хочется получать еще больше , но тут уж ничего не сделаешь ,мы  люди так устроены. :)

Всем Привет!
Я новенькая! И что самое страшное то же работаю с Китаем.На всякий случай и что бы быть умнее,я прошла 5 недельные курсы в МАДИ по логистики.Честно скажу не защитилась, потому что  Китай часто посещаю и работы много.Я занимаюсь еще нашими 2 розничными магазинами.Так вот я послушала все формулы и решила что ни одна из них мне не подходит.
1. У меня от момента заказа и до моего склада 5-6 месяцев.Динамика сейчас такая что я не могу угадать что будет продаваться через полгода+ сезонность на различные модели.Номенклатура всего-то 50 позиций, но очень трудно.
2.Одна из фабрик очень часто меняет технологию производства, и я не могу угадать , что там в контейнере :D а значит никакого страхового запаса.У меня товар который подлежит гарантии на территории РФ.
Технически сложные изделия.
Другая просто по жизни все не так понимает.
Ну и так далее.
Еще все те проблемы о которых Вы уже говорили по этой теме.
Что делать.Я все делаю в EXCEL . Там действительно , нужно придумать пару удобвых формул и макросов.Самое сложное внести ту кучу данных которая Вам будет нужна , в процессе Вы увидете , что Вам надо еще внести и чего Вы хотите учитывать.У меня там например, учитавается склад брака и компенсации от поставщика.
И знаете , я на основании этих данных даже планы различных службам делаю.
Все в одной таблице.Я еще я полную пользуюсь интуицией.Если сомнения в цифрах есть , делаю как чувствую и все. Если бы еще не мешали работать, то вообще все было бы супер.Спасибо