Доброго время суток! Начну, пожалуй с цели. Не буду заниматься словоблудием и говорить об оптимизации закупочной деятельности, замечу лишь, что определенное видение желаемого конечного результата конечно имеется. И не забывайте, что окончательное формирование цели зачастую  достигается наряду со средствами ее достижения. Если конкретнее, то хотелось бы построить множественную (регрессионную) модель закупочной деятельности, опыт построения  регрессионных  моделей у меня есть, правда в другой области. Хотя, что  об этом говорить, сейчас я даже не могу построить обычную парную регрессию. Проблема в том , что на заводе не так то просто заполучить исходные данные для анализа. ОМТС в электронном виде владеет только информацией о кол-ве закуп. продукции, данные по ценам  в электронном виде можно заполучить только в бухгалтерии. И наша главная бухгалтерия не видит необходимости в подобных анализах и вообще все  данные мы должны брать у себя в службе. ( Из счет-фактур что ли?). Обращалась за помощью к  программистам, те  тоже не видят необходимости, мол подобные анализы актуальны только для «Продавцов».
  Исходя из опыта, могу сказать,  что построение подобных моделей, на  выходе  дает не большой выхлоп практической ценности. Вот я и умаю,  стоит ли головой пробивать стену, чтобы оказаться в соседней камере?

http://newbiz.com.ua/biblioteka.html