Очень интересно, но на сайте у них об этом ничего

»»Цифровая модель» — сможет показать вам уровень устойчивости системы при определенных условиях.

Математика всё таки для расчета эффективности использования транспорта, но не для расчета колличества экспедиторов, в смысле компаний.

Не стал читать всю переписку.

Начните с авизации поставщиков по жесткому графику, распределите их по группам товара, назначьте день и время прихода товара и периодичность.

Никому никаких поблажек, даже РЦ-шным машинам.

«Привлечённые вряд л исогласятся» — это его не должно вообще волновать, пошел он тогда лесом еслю конючит.

Не забудьте про демотивацию. Обязательная ответственность рублем за некачественную проверку. Тем более он контролёр, последнее звено в в цепочке поставщик покупатель.

Демативатор должен быть значительнее чем оплата за выполненную работу.

А как вы сейчас принимете товар в промежуточном пункте?