-
Екатерина Гольчик created a topic in Управление складом
-
Екатерина Гольчик created a topic
-
Екатерина Гольчик created a topic in Сделки // Спот
-
Екатерина Гольчик commented on stanley’s Дискуссия in Планирование, прогнозирование, управление запасами
Екатерина Гольчик • 16 лет назадСкачала себе, обнаружила целых два разочарования:(
1. Почему-то файлик не запускается
2. У нас какая-то корявая 1с 8.0, не выводит отчет в той форме, который для этой программы нужен.
Еххх… придется снова в старом добром Экселе считатьКстати, а кто-то пользуется встроенным в 1с 8.0 отчетом АВС-XYZ? У нас он тоже корявый, а вот у коллег из другого подразделения прекрасно работает.
-
Екатерина Гольчик commented on Екатерина Гольчик’s Дискуссия in Управление закупками и работа с поставщиками
Екатерина Гольчик • 16 лет назадСогласна частично и с Виктором и с Александром.
Опыт прямых поставок осуществляли почти год — результат резкое повышение транспортных, т.к. они везут более мелкими партиями. И еще им приходится использовать более дорогих перевозчиков, т.к. более дешевые им дают неприемлемое увеличение срока доставки. В итоге решили возить всё как раз через ЦС, напрямую исключительно товар под заказ (там транспорт клиент компенсирует).
По страховым запасам — пришли к выводу, что нецелесообразно их «размазывать» по точкам, т.к. итоговый страховой в данном случае возрастает в разы. В том числе и для этого создавали ЦС.
Виктор, абсолютно с Вами согласна, что ЦС надо рассматривать как дополнительного поставщика.
Планирование закупок на фирму в целом у нас работает хорошо — но руководство упорно требует от меня планирования в разрезе подразделений. И здесь возникает проблема чисто техническая — как учесть остатки ЦС для каждого подразделения?
Схема такая — получаем потребность по каждому подразделению (подсчитать нетрудно). И теперь надо вычесть остатки на ЦС, распределить их по этой потребности…. Расчет делаем в 1с. -
Екатерина Гольчик commented on Sergey Bubnov’s Дискуссия
Екатерина Гольчик • 16 лет назадПрям поразительный оптимизм у Андрея… Мне б так. Я бы завтра уже свалила, вопрос КУДА?! А насчет с января, это на мой взгляд вообще призрачно - если сейчас всё плохо, январь будет еще хуже…
Ну разве что уйти в торговлю дешевой водкой, мясом и хлебом)))) Кушать то всем хочется вне зависимости от зп. >:( -
Екатерина Гольчик created a topic in Управление закупками и работа с поставщиками
-
Екатерина Гольчик commented on stanley’s Дискуссия in Планирование, прогнозирование, управление запасами
Екатерина Гольчик • 16 лет назадВсем доброго времени суток!
У нас 1с 8-я версия. Отчетик для НС очень простой и удобный в использовании. Он мне позволяет отслеживать этот показатель ежедневно, хотя ассортимент у нас тож не маленький.
Работает это так — у менеджера по продажам в функции подбора товара есть красненькая галочка «нереализованный спрос». Когда клиент запрашивает товар и его не оказывается, менеджер кликает на эту галочку и вылазит такое маленькое окно — «дата», «покупатель», «номенклатура», «ответственный» и «причина» (отсутствие, недостаточно, качество). Заполнение такого окна занимает считанные секунды, поэтому продажники нереал заполнять не ленятся. Ну и плюс воспитательная работа ведется регулярно.
Результаты сводятся в 1с в табличку, с указанием вышеперечисл. информации и суммы упущенного. Потом я всё это дело выгружаю в Excel, подчищаю лишнее, и тоже оч. быстро рисую все нужные мне диаграммки.
Кому интересно, могу рассказать подробнее и показать файлик экселя. -
Екатерина Гольчик created a topic
-
Екатерина Гольчик commented on Екатерина Гольчик’s Дискуссия in Планирование, прогнозирование, управление запасами
Екатерина Гольчик • 16 лет назадЗдравствуйте, Дмитрий!
Да, у нас примерно такая ситуация. То есть остатки как раз ранжированы ориентировочно АВС, причем Qmin даже страховой не включает — то есть держат именно «для престижа». Под заказ работать будет оч трудно, т.к. сроки доставки примерно дней 10-14. Это много, потому что работаем с конечным потребителем, который пришел здесь и сейчас купить напр., подарочный набор. Вот этот минимум и ложится приличной суммой, т.к. товар дорогостоящий. Ну и плюс проблема предсказуемости спроса — никто вообще не мог даже подумать что к Дню медика будут такие бешеные продажи ::)
А у Вас тоже продукты? И как надолго замораживаются оборотные?