Автор: shadnihrobin
добрый день хочу ввести штрихкодирование на складе, склад готовой продукции на заводе, очень много пересортов процесс приемки с производства продукции более менее понятен а как на счет отгрузок, и сложность работы со сканером как набирается товар при отгрузки? и использование штрихкодирования в программе рарус?
если речь идет о http://v8.1c.ru/solutions/product.jsp?prod_id=1
то в типовых и совместных решениях 1С для считывания ШК обычно могут использоваться COM-сканеры или Batch-терминалы
т.е. при работе со сканером в программе д.б. открыт заполняемый документ
при работе с Batch-терминалом идет пакетная загрузка ШК через подставку
к каждому артикулу можно создать несколько единиц измерения, к каждой единице измерения — свой ШК
возможно в вашем случае целесообразно сосредоточиться на организационной составляющей имеющихся проблем
Есть мнение, что введение штрихкодирования может усложнить работу, создав новые проблемы, отчего пересортов может стать ещё больше.
Почитайте здесь статью
http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=860
Согласен с предыдущим ответом в части, что проблема у Вас скорее организационная, мотивационная, управленческая.
С уважением,
АБ
В предыдущем письме есть ссылка на статью… Не советую её читать не подготовленным в технологическом плане людям потому что:
1. Автор явно увлёкся темой статьи (создал информационный повод — оправдывай, такой принцип прослеживается
2. Штрих-кодирование освещено однобоко. Т.е. только с точки зрения операционных издержек, а как известно на операционную прибыль влияют не только операционные издержки, но потери от пересортицы (в т.ч. поартикульной), затрат на обслуживание претензий и т.п.
3. В статье есть референс только на один способ применения технологии штрих-кодирования: радиотерминалы+WMS. А это очень узко.
Жаль, что подобные статьи будоражат умы неподготовленных читателей.
В дополнение к предыдущему письму: приведённые аргументы по поводу увеличения продолжительности выполнения технологических операций при переходе к штрих-кодированию также некорректны: всё зависит от реализации. Так и без штрих-кодирования можно сначала заставить сборщика склада читать детальную инструкцию по изделию а затем уже отбирать товар…
Да и не требует технология тотальной маркировки каждой индивидуальной упаковки.
p.s. По поводу не маркированных штри-кодом товаров российских производителей — это тоже несколько устаревшая информация, касающаяся в первую очередь отечественных запасных частей для автомобилей… Да и не везде необходимо иметь именно индивидуальный штрих-код на товаре: в некоторых процессах, например, достаточно иметь код на складской ячейке.
Я бы не обратил внимание на эту статью, если бы сам не видел склад класса А под WMS с уровнем пересорта более 5%!!!!
Причём товар весь из Европы -на каждом коробе индивидуальный штрихкод, но он не используется в ПО, так как разработчики ПО имеют свою идеологию. В общем, головняка на складе только прибавилось!
У меня на складе нет ШК-технологии, а пересорт менее 0,5%!
Доброго дня.
Пересорт ВООБЩЕ не зависит от ниличия или отсутствия в системе ШК. Причиной пересорта является человек. Если он собирает товар как попало, то есть или нет ШК абсолютно всеравно.
А если вернуться к вопросу к ПО, то это уже другой вопрос. Кто разработчик и как он поддерживает свое ПО. И вопрос не в идеологии разработчика, а в умении поставить правильно ТЗ этим разработчикам. Ну и соответственно заставить их выполнить это ТЗ ;)
Вот мнение другого автора по тому же вопросу:
Стоит ли переходить к штрихкодированию на складе?
Автор — Лесных Л.
http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=656
Подскажите, а получиться ли у вас, в целях объективности, узнать
какой на этом складе пересорт по входящему товару? : )
Ув. Абдельбяр! Имелось в виду не ошибки при приеме, а расхождение
полученного из Европы штрихкодированного товара с инвойсами, выписанными опять-таки европейскими WMS : )
Эту информацию я получил в неофициальных разговорах с сотрудниками по обмену опытом! говорили конечно о причинах-причин много, в том числе не очень качественная приёмка!
Но факт остаётся фактом — наличие WMS, использование ТСД только покрывает внутренный бардак тайной, так как при их электронном документообороте трудно найти причину! Хотя несовершенство алгоритма, кривизна отчётов в ПО налицо! Мотивация никакая! Всем до лампочки!
Вопрос внедрять-не внедрять возникал, видимо, с начала времен.
Вот чудак изобрел колесо, а старцы на него шипят: «духов прогневаешь! а ну тягай как все!!!» : )))
Ув. Алексей, поверьте, от этого никуда не денешся. Другой вопрос, -
хватит ли управленческих умений внедрить. Если ваш завсклад может
написать процедуру (которая, к примеру, обяжет кладовщика или грузчика проверять перед загрузкой, стоит ли
стопорный «башмак» под колесом фуры) и довести до работников необходимость и обязательность ее выполнения, тогда и любые технологии будут вашему складу по зубам.
А если кладовщик ставит в отгрузочной накладной подпись, при этом не сильно задумывась что он подписывает, - тогда единственная польза штрихкодирования — это более удобный повод поувольнять со склада всех нерадивых лодырей.
Основное, что хочется сказать, — система штрихкодирования — это серьезный инструмент, эффективность которого доказана мировой практикой. Ваша задача при внедрении, умело применить этот инструмент. А в случае связки собственное производство - собственный склад — оптовые отгрузки, результативность работы со сканерами может быть очень высокой.
Многоуважаемые коллеги, позвольте и мне привнести скромную лепту в Ваш диалог!
Штрихкодирование -это безусловно здорово и замечательно, но само по себе абсолютно не панацея. В общих словах это лишь одна из технологий автоматической идентификации товара (ТАИТ), в текущей ситуации одна из самых распространенных.
Второй момент, вся эта технология работает вкупе с ПО, которое будет «уметь» получать информацию от штрих-кода, ее нужным образом обрабатывать.
Таким образом проблемы возможно сместятся с мертвой точки при соблюдении двух условий:
— Вы научите свой персонал работать по таким алгоритмам (привет бизнес-процессам), которые обеспечат максимальную эффективность применения ТАИТ. Главная сложность — такие алгоритмы несколько «нечеловечны» что ли, требуют определенной привычки.
— настройте логику своего ПО, чтобы максимально использовать ТАИТ, в данном случае штрихкодирование.
В противном случае не ждите ничего хорошего от внедрения технологии штрихкода.
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.