Коллеги приветствую. Нужна помощь в рассчете оборачиваемости (О). Исходные данные
1. Компания имеет 5 филиалов со своими физическими складами + распределительный склад (РС)
2. Один из филиалов сидит на РС (продает прямо со склада)
3. На РС может определенное время (месяц, два…) храниться товар в резерве для филиалов
4. Резервы под филиалы могут выпасть в свободный остаток, если скорректированы планы продаж
Теперь собственно сама задача:
Как рассчитать оборачиваемость по товару для каждого филиала ?
Пока не понятно — как в системе выделить товар для рассчета оборачиваемости филиала, который сидит на ТЗ РС
Понимаю, что при рассчете среднего ТЗ для внешнего филиала нужно брать в рассчет товар на складе филиала и товар, зарезервированный под конкретный филиал на РС в разрезе периода. Это я смогу сделать. А вот каким образом посчитать запасы филиала, сидящего на РС?. Они же могут продавать товар, как зарезервированный под ПП, так и находящийся в свободном остатке. Причем в ERP склад филиала, сидящего на РС отдельно не выделен.
Коллеги, направьте мои мысли в нужное русло )) Спасибо
Валерий приветствую.
Расчет О для филиала на РС нужен. ТЗ на РС формируется исходя из планов продаж всех филиалов. Товар поступает на РС и становится в резерв под планы продаж конкретного филиала. В резерв попадает не все (пока не все). Часть товара из поступления находится в свободном остатке. Это страховой запас. Товарооборот по группам товара в зависимости от филиала сбыта разный. (В одном филиале позиции с руками отрывают, в другом еле продается).
По нормальным филиалам — я всё понимаю. А зачем её считать по филиалу, который работает с Распределительного Склада? :) Ну оборачиваемость его резервов — согласен, нужно посчитать, но не более того. ;)
Валерий приветствую еще раз. Попытаюсь объяснить мою логику.
У филиалов есть ПП, под него везем товар. Часть товара уходит с РС на филиал. Часть товара лежит в резерве под удаленный филиал на РС, часть товара лежит в страховом запасе (без разбивок по ПП филиалов). Товар с резерва уходит раз в неделю на филиал. Раз в месяц происходит корректировка ПП и перерезервирование товаров. Из резерва товар может выпасть в свободный остаток на РС.
Но ведь товар то везли для данного конкретного филиала. Если у меня по РС оборачиваемость по группе например подозрительно большая — хочу понять какое долевое участие в этом показателе каждого филиала.
То есть задача резделить ответственность за плохую оборачиваемость остатков на Распределительном Складе в случае, когда это вызвано резким изменением Плана Продаж? Тогда лучше не считать оборачиваемость каждого филиала, а именно смотреть объём этих изменений Плана Продаж. Тогда и по филиалу, который работает прямо с Распределительного Склада, и который, разумеется, тоже может оказаться «виновником» такой ситуации - никаких проблем посчитать данное изменение — тоже не будет. ;)