Автор: IDTrans
И снова, здравствуйте.
Знаю, что у меня в компании (экспедиторская организация) сотрудники применяют след. методы:
а) Договариваются с клиентом про откат, проводят его по внутр. документации, клиенту откат платится, потом менеджер встречается с клиентом и делит, откатную сумму. Ведь для руководства компании она была специально завышена.
б) Клиент платит наличными на выгрузке. Менеджер договаривается с водителем, что он специально завысит стоимость услуг перевозчика, потом встерчается и делит с водителем полученные деньги.
в) Менеджер договаривается с клиентом созвониться вечером и организовать ему все перевозки, организует ему весь процессе, сидя на мобильном телефоне или домашнем, потом встречается с клиентом и в случае наличного расчета забирет все деньги себе и потом сам отдает водителю.
Как правило, в это время для меня у него родственники в больнице, либо что-то еще.
Вариант работает в случае наличного платежа.
Жду Ваших комментариев и, что очень важно, доп. варианты обмана руководства.
Креатива хватает.
А вот по поводу того, что не надо думать о хлебе насущном — заблуждаетесь.
Ибо, как я считаю — выше в сообщениях, потребный уровень ЗП, чтобы человек закрыл ВСЕ основные жизненные потребности — гораздо выше 80000, и в Москве, и вообще.
Это несложно.
Прежде, чем озадачиваться вопросами высшего порядка — «стиль управления», «взаимоотношения» и пр., нужно решить более прозаичные вопросы:
1. Белая зарплата.
2. Уровень зарплаты, покрывающий ВСЕ основные жизненные потребности работника, учитывая наличие у него (как правило 2-х иждевенцев — жена, ребенок).
А все как будто шорами глаза закрыли и упорно пытаются максимально точно заточить лезвие еще даже не выкованного ножа…
[quote]
:)
Виктор,
А Вы в курсе, что у Эльдорадо большие трудности!?
Они уже недавно «выписали» с Запада крутого креативщика для полного перестроения «Корпоративной Культуры»! ;D
Коллеги, вообще-то управление компанией превратилось в науку.
Уже говорят о современных хороших управленчески практиках.
Ндсмеиваются над теми руководителями, которые любят подчеркивать,
что являются собственниками компании.
Полностью согласен. Мне пришлось уволиться из одной компании, на которую у меня были большие ставки, из-за гигантской подозрительности. По каждой сделке проводились расследования и чуть ли не с допросами. Руководство фирмы считало, что если у человека есть возможность воровать, то он только этим и занимается.
Среднее время работы директора по логистике в этой фирме пол года.
Николай!
покажите мне компанию без трудностей.
вопрос в том насколько успешно компания решает эти трудности.
И если Эльдорадо созрело до того, чтобы пригласить крутого креативщика, специалиста в этой области, это говрит о том, что у компании не все так плохо, потому как в большинстве наших контор, роль крутого креативщика играет сам владелец компании, который никому не верит, старается соблюсти только свои личные интересы, и при этом не является крутым специалистом. Говорю опять таки о том, с чем столкнулся лично. ;)
Добрый день! :)
Помогите, пожалуйста с написанием диплома!
Я учусь в ростовском Государственном Экономическом Университете(менеджмент организации) и работаю в филиале транспортно-логистической компании Кюне+Нагель(это логистический провайдер)
Филиал открылся недавно. Сейчас только складская логистика.Клиент один- открывающийся в марте гипермаркет бытовой техники Медиа-Маркт.
У меня такие вопросы:
-какая может быть проблематика фирмы?
-и как мне описать финансово-экономическое состояние фирмы, если бухгалтерия в Москве, а меня есть в распоряжении только бюджет на 5 лет?
Заранее огромное спасибо!!
финансово-экономическое состояние фирмы можно описать не вдаваясь ни в какие расчеты, своими словами, кинуть пару фраз, поскольку из бюджета может быть видима только плановая часть развития и не больше. А проблематика компании может быть какой угодно- это зависит исключительно от стратегических планов руководства, на данный момент проблемтика у вас одна- закрепиться на рынке складских услуг.
:)
Да, и этой науке многие тысячи лет! ;)Ещё до римских прокураторов..! ;D
Только вот бандюки и челноки 90-х годов не учились толком и не знали, что можно управлять не только «по-понятиям»! ;D
Вот сейчас и пожинаем плоды лихолетья! ;)
:)Юлечка,
первый вопрос совершенно не понятен! ;)
А по второму- по бюджету всё финансово-экономическое состояние фирмы вмдно, если у Вас конечно есть и доходная и расходная части вместе. Не понятно, что тут сложного? :)
Дело в том, что я плохо себе представляю, какие именно проблемы специфичны складской логистике,а в интернете так и не смогла ничего найти.
Поэтому и решила обратиться к таким специалистам, как вы.
Кстати, Николай, я Вами действительно восхищаюсь! ;)Интересней всего в переписке было читать именно Ваши сообщения. Мне очень приятно, что Вы мне ответили :) :)
:)
Спасибо Юлечка за добрые слова!
Я здесь не для рейтинга, как думают мои оппоненты, а так как испытываю искреннее желание поделиться тем, что имею из своего опыта! :)
Хотя понимаю, звучит фантастично! Сейчас все стараются только БРАТЬ!
Но отдавая, получаешь большее удовлетворение!
Вот такой я романтик, доживший до 43 лет ;)
Что касается складской логистики по Вашей теме, то трудностей будет масса:
1. Своевременная и ритмичная поставка от поставщиков или центрального склада-ЦС
2. Брак и некондиция с ЦС, который будут скидывать на филиал
3. Система размещения товара
4. Воровство из комплектов и коробок
5. Управление всем при высокой оборачиваемости товара для выхода на точку безубыточности.
6. и др. :)
Успеха!
Странный человек (будет спорить, даже если рассуждения уже полностью разошлись со здравым смыслом.)
Ответьте только на вопросы: «Почему одному специалисту платят 1 рубль, а другому 100 рублей?». Почему все люди получают разную з/п? Почему дворник получает меньше, чем руководитель банка?
У меня такое ощущение, что вы будучи наемным служащим, решили что Ваша з/п будет такой какую Вы хотите, а не такой, которая соответствует Вашей квалификации и предложению на рынке труда по Вашей специальности
И еще мне очень нравится выражение «Московский фактор». Не подскажете чему равен Московский фактор по состоянию на 29.01.2007?
Запомните одну простую вещь — рынок всегда скоректирует цифры. Если менеджер по грузоперевозкам сможет найти работу за 80000 руб. с легкостью — он не будет работать за 30, 50, 70 тысяч.
Проблема в том, что Вы не владеете вопросом, цифра в 80000 руб. не соответствует реальной з/п в обсуждаемом сегменте рынка труда.
[/quote]
здесь не для рейтинга, как думают мои оппоненты, а так как испытываю искреннее желание поделиться тем, что имею из своего опыта! :)
Хотя понимаю, звучит фантастично! Сейчас все стараются только БРАТЬ!
Но отдавая, получаешь большее удовлетворение!
Вот такой я романтик, доживший до 43 лет ;)
[/quote]
Похвально, Николай, похвально
700 сообщений за пару месяцев — это солидно ;)
как раз для романтика
Как плохо, что за советы на книге денег не дают
и как Вы умудряетесь давать советы ну просто по всем сферам логистики в каждом топике клуба?
ничего личного :)
Вы просто работали в компании. с низким уровнем управления. Если руководитель много времени тратит на внутр. расследования — он перестает заниматься другими вопросами из его должностных обязанностей.
Нужно строить систему управления, которая дает сотруднику мало шансов на осуществление черных операций. Соотношение (сумма от черной операции)/кол-во затраченных сил=стремится к нулю.
А соотношение (сумма от белой операции (доход в компанию))/кол-во затраченных сил, времени=стремится к бесконечности.
Тогда все будет хорошо.
Я добиваюсь роста оборота на 20% в месяц уже в течение 3-х лет. Если бы я только и делал что следил за обманами (2500 машин в месяц), я бы больше ничего не делал.
здесь не для рейтинга, как думают мои оппоненты, а так как испытываю искреннее желание поделиться тем, что имею из своего опыта! :)
Хотя понимаю, звучит фантастично! Сейчас все стараются только БРАТЬ!
Но отдавая, получаешь большее удовлетворение!
Вот такой я романтик, доживший до 43 лет ;)
[/quote]
Похвально, Николай, похвально
700 сообщений за пару месяцев — это солидно ;)
как раз для романтика
Как плохо, что за советы на книге денег не дают
и как Вы умудряетесь давать советы ну просто по всем сферам логистики в каждом топике клуба?
ничего личного :)
[/quote]
:)Накопилось, Игорь, за много лет!
Я всегда был энергичным и динамичным, просто раньше моя энергия была направлена на реинжиниринг в конкретных фирмах, где мне удавалось быстро достигать положительного результата в безнадёжных положениях! ;)
А вот сейчас я решил заняться консалтингом и направил свою энергию в эту область! ;)
И не сомневайтесь — положительный результат, как всегда, будет ;D
Хотите? Объединим усилия! ;) Я собираю Команду за Круглым Столом из профессионалов! :D
Похвально, Николай, похвально
700 сообщений за пару месяцев — это солидно ;)
как раз для романтика
Как плохо, что за советы на книге денег не дают
и как Вы умудряетесь давать советы ну просто по всем сферам логистики в каждом топике клуба?
ничего личного :)
[/quote]
:)Накопилось, Игорь, за много лет!
Я всегда был энергичным и динамичным, просто раньше моя энергия была направлена на реинжиниринг в конкретных фирмах, где мне удавалось быстро достигать положительного результата в безнадёжных положениях! ;)
А вот сейчас я решил заняться консалтингом и направил свою энергию в эту область! ;)
И не сомневайтесь — положительный результат, как всегда, будет ;D
Хотите? Объединим усилия! ;) Я собираю Команду за Круглым Столом из профессионалов! :D[/quote]
У меня только один вопрос, Вы вообще работаете, если успеваете как из автомата строчить сообщения? Или Вы делаете вид, что делаете вид, что работаете.
Если бы у меня сотрудник все время сидел на этом сайте и так строчил сообщения, я бы открыл направление «Практика логистики от мэтра Лобанова Николая». Либо уволил :)
[quote]
:)
Похвально Олег!
Результат говорит сам за себя! К чему тут слова :)
Я с Вами почти согласен, то добавил бы ещё, что хорошее руководство- это умение направить энергию сотрудников в нужное русло, а не просто ограничения! Хотя и не без этого!
Если Вы увлечёте сотрудников на «достижение» совместных целей, то эффект будет максимальным!
А может Вы это уже сделали? Просто мы не знаем и учим Вас тут Жизни! ;D
Успеха! :)
Кроме отличной схемы з/п (высокий фикс. оклад)+высокие бонусы от объема — зарплата не ограничена. Также ведут работу психологи и менеджеры по корпоративным мероприятиям.
Культивируется мнение, что компания — это единственное место, в котором сотруднику всегда помогут с решением его личных проблем. Компания — это второй его дом. ГДЕ ЕСТЬ СТРОГИЙ ПАПА.
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.