Находимся на стадии проектирования склада площадью примерно 12 000 м2.Высота потолков 10 м.Будем использовать стеллажное хранение.
От пректировщиков поступило предложение использовать стеллажи как несущие опоры склада.
В этом есть большой плюс-стоимость металлоконструкций падает на 30%-40%.Минусы-невозможность регулирования ширины проходов,невозможность изменения зон подбора товара,зон складирования.
Кто-нибудь имел опыт работы с такими проектами?Выскажитесь насколько целесообразно использовать такую схему склада.
С уважением.
–––––––––-
См. также:
Нормативная база проектирования (условия хранения) http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1169541404
Как оптимизировать работу склада http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1091201723
РЦ.Практики, как Вы организовали работу у себя? http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1168336357
Планировка склада http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1288250302
#Практика #Логистика_складирования
пожарная безопаснотсь — http://www.tehdoc.ru/catalog.html
Логистика товарного запаса, складская логистика — http://sklad-zakonov.narod.ru/Vlad_st/welcome.htm
Что касаеться техники — 1-2 погрузчика со свободным ходом вил, 2 тележки ручных — за подробными техническими харатктеристиками милости прошу к нам!
С уважением Андрей
Ваши 1200 м нужно разбить условно на участки: приемка/отгрузка, основное хранение, рабочие помещения для персонала (если предусмотрено внутри склада). Технику считаете от веса продукции брутто + вес паллета. Плюс остаточная грузоподъемность погрузчика, если будете ставить паллет на паллет (штабель).
Выстраиваете хранение след. образом: по анализу спроса на товар ранжируете его на АВС (ходовой/ср. ходовой/низкоходовой) и размещаете его соответсвенно: ходовой ближе к зоне приемки/отгрузки, все остальное в глубь склада. Проходы между штабелями делаете достаточными для полного разворота выбранной вами подъемной техники. Для обычных электропогрузчиков — это порядка 3,3-3,5 метра. Не удивляйтесь ,при хранении в штабеле доля проходов может составить до 90% от грузовой площади или до 40% от общей площади склада. Метраж зоны приемки/разгрузки примерно можно посчитать как
сколько места потребуется под размещение товара, необходимого к отгрузке за период времени загрузки Т/с, что пришло за товаром. Надо в сутки (или постоянно) загрузить две фуры: значит места нужно под 60 п/м + прочие ,значит смотрим их вместимость в п/м. Одни ворота на прием, другие на отгрузку, идеально чтоб они были в разных местах склада (тогда разносите и приемку/отгрузку). Тогда понадобится мин. одни кладовщик на прием, один на отгрузку, 2 погрузчика, два же оператора погрузчиков. Если товар нужно комиссионировать (отбирать с разных паллет) понядобятся грузчики-отборщики, не менее 5-6 человек, хотя то зависит от вашего ежедневного оборота (фраза 10 машин не расшифрована). вроде все. удачи. если что…
большое спасибо, очень ценно.
А еще начальство просит составить инструкции на погрузку, отгрузку, хранение, нормы времени на погр/разгр и так далее.
Если есть какие то наработки просьба прикрепить или выслать на почту [email protected]
Еще раз груз — бумага на паллетах, может у кого такой же или требующий таких же характеристик груз.
Спасибо еще раз.
Вот то что просите. Нужно только под себя подработать.
Огромный Респект!
Уважаемые коллеги!
Бумага — это интересно! ПРОбема в том,что если делать крытые площадки (бывает, что места не хватает и временно приходиться хранить под открытым небом), то сами понимаете ни дождинки, ни снежинки упасть на товар не должно.., поэтому сразу пристраивайте крышу и покупайте хорошие непродуваемо-непромокаемые тенты..
Не советовал бы связываться с тентами. у нас на складе была такая ситуация, что приходилось держать товар на улице под тентом. Несмотря на его «высочайшее качество» и все меры по закреплению и пр… подмочек было навалом + все преет под тентом в жару….
Лучше найдите себе склад (либо сами, либо на аутсорсинге) и храните обрабатывайте там.
Склад крытый, с этим проблемм нет
Увааемые коллеги,
Спасибо за ваши советы.
Нашли консалтинговую компанию, посмотрим…
Максим!
Один маленький совет — консалтинг лучше получить от разработчиков и внедренцев WMS!
Спрос клиентов и ситема управления лог.центром, по моему самое главное!
Да и инвестиции конечно! ;)
Кстати, обозначили почти точную копию того, что имеем сейчас(я про здание и территорию)!
Алексей, не соглашусь с вами, что консалтинг лучше получить от разработчиков и внедренцов WMS системы. Они просто будут навязывать решения, которые у них уже реализованы. На мой взгляд, лучше привлечь стороннюю организацию, она разработает проект складского комплекса, построит технологию работы склада (сформирует ТЗ на внедрение WMS системы). На основе полученного ТЗ следует провести тендер среди разработчиков, и выбрать компанию.
P.S
Был печальный опыт сотрудничества с одной софтверной компанией, которая навязала свой продукт клиенту. После того как мы сформировали им техническое задание, ребята сказали что 70 процентов функционал у них в системе не реализовано.
Речь идет о срьёзных «ребятах»!
У Максима солидные объёмы!
Значит надо солидную WMS!
Просто рекомендую — из собственного опыта - Солво, Exceed, м.б. Бухта(её знаю только по отзывам), комиссионных из от названных фирм не получаю!
Если выстраивать бизнес-процесс без привязки к WMS, то придётся менять всё очень существенно! Лучше всё и сразу! ;)
Да и без денег ещё! ;)
Проект невозможен без обзора рынка и т.д.!
Только не клюнуть на «мальчиков с горящими глазами — мы можем ВСЁ!!!!»
Алексей, могу вам сказать, что нет готового решения, будь то «Солво» или «Exceed», все они требуют доработки и адаптации под конкретный проект. А выстраивать бизнес процессы надо оптимально. Основные функции склада: приемка, размещение, набор заказов, подпитка ячеек отбора, комплектация, консолидация, предпродажная подготовка, отгрузка, их следует прописать в соответствии со спецификой бизнеса Заказчика.
Лучше идти по проторённому пути!
Много раз этого не слушал, много шишек набил!!!!!!!
А все б.-процессы внедренцы знают не хуже нас с вами! ;)
На самом деле, у всех перечисленных компаний есть почти все необходимые решения, правда решены они по разному и наборы этих решений разные. Но выбрать можно. Exceed предусмотрел все, и даже больше чем нужно, но заплатить придется не за те функции, которые вам нужны, а за пакет.
Алексей, а почему вы решили, что солидный объем, исходя из объемов (площади)? Мне кажется, что про объемы можно будет говорить только после того как будет разработана схема движения товара по зонам склада, выраженная в количественных показателях.
Я просто уверен( ;)), что на таких площадях, при наличии спроса так можно развернуться - ЧТО УХ! [smiley=2vrolijk_08.gif] [smiley=2vrolijk_08.gif]
При идеальном стечении обстоятельств, максимум что сможет Максим выжить из 18 000 квадратных метров – 9000 паллето мест. Но это только при идеальном стечении обстоятельств. Если учесть что здание промышленное, многоэтажное, то скорее всего следует отталкиваться от цифры 7500…8000 паллето мест, это более правдоподобные ожидания. Данные ожидания возможны только в том случае , если на складе не проводить предпродажную подготовку товара.
Максим, могу помочь в реализации проекта, за достаточно короткие сроки. Если будет интересно , пишите в личку.
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.