Добрый день!
Я на форуме первый раз, поэтоуму если что не так , прошу скорректировать. Проблема у меня такая:
Есть подозрение, что у нас логист берет откаты за перевозку грузов до покупателя. Транспортную компанию логисту передали. Почему возникли подозрения: как правило это муторная работа всегда была искать машину, а тут прямо радость, торопливость от того, что есть грузы на данное направление (без подробностей). Понимаю, что основываюсь только на эмоциях, но хорошо знаю человека, его мотивы, отсюда и выводы. На самом деле транспортная хорошая, по ценам в основном лучшие. Но просто если здесь такая ситуация, то это быстро разрастется на остальные направления и товары, люди ведь на деньги жадные(( Подскажите пожалуйста, как можно проверить, так это на самом деле или нет?? Аналитику по ценам сделать сложно (но попробую), хороший был бы вариант поговорить с директором транспортной, но ведь не сознаются же, наверное…или возможно есть методы общения на такую тему? Может у кого был подобный случай?
Работа с этой компанией уже была налажена без него, то есть до него, не был разработан контроль.. соответственно есть опасения, что отлаженная схема работы может скорректироваться процентом и т.п.
«Откат ловится на решениях, принимаемых не в пользу компании» — даже если предложение самое выгодное, но за него платится откат, то это как минимум не этично, у нас маленькая компания семейного типа и такие ситуации недопустимы. Ну и сложно мониторить каждую ситуацию, хочется переговорить с транспортной, чтобы один раз пресекли попытки, если они были и чтобы у сотрудника не было настроя на работу «на откатах»
Знаю, что можно добиваться минимальных цен и при этом получать поощрения, но, может в крупных компаниях это в общей цифре нормально или даже положительный результат работы, то у нас это как «ребенок отдает не всю сдачу с покупок родителям».
Ну, то есть, если вам нужно отпроситься по семейным обстоятельствам и уйти раньше с работы домой, то вы будете писать заявление о том, что вы уходите за свой счет?
Иначе-то «ребенок отдает не всю сдачу с покупок родителям». Одного поля ягоды.
В случае, если сторонняя компания поощряет вашего сотрудника, то не всегда эти ягоды ваши и пришли бы к вам, а не к нему (случай с рекламным бюджетом). А в другом случае, если у вас была бы система мотивации соответствующая, то платили бы вы премию своему сотруднику «из своих ягод», может быть в сумме даже гораздо больше, чем он с шифром и азартом срубит в другом месте))) а затраты на систему контроля? Наверное, больше чем тысяча рублей уж точно. Может имеет смысл взвесить эти альтернативы?
Полностью согласен! Поддерживаю ваше мнение!