О функции логиста в условиях меняющейся мировой торговли.

Менеджеры по цепям поставок, как правило, работают на постоянной основе и сосредоточены на внесении небольших, незаметных изменений в существующие системы и образ мышления. Зачастую их основная цель — ежегодно понижать закупочную цену за счет жестких переговоров с поставщиками.

Однако это противоположность концепции «бережливого производства», при которой приоритет отдается не самой низкой цене, а «потоку, скорости и свободе перемещения». Эти атрибуты тесно связаны с принципами потока и эволюционного проектирования, которые поддерживают «свободу потока,
как главную естественную силу».

В нынешних условиях, поиск путей снижения цен со стороны поставщиков с помощью тактики сильного давления на них оказалось несущественным в сравнении с масштабными
экономическими потрясениями, имевшими место в течение последних трех лет. В условиях значительных глобальных изменений в экосистеме повторение переговоров о ценах оказалось равносильно смертному приговору. Это все равно, что делать одно и то же снова и снова — в надежде на лучший результат.

Flow, p. 104