Логист.ру/2015


Аватар пользователя Михаил Кильдишев

оптимизация транспортного потока

Уважаемые коллеги, хочу предложить рассмотреть систематику процессов со стороны объективных и субъективных факторов. И сегодня в рамках частного субъективного фактора расмотрим соблюдение водителем дистанции. Водитель в данном случае является непосредственной субъективной единицей. Кто-то помнит из школьного курса про броуновское движение частиц. Что есть нагревание? Это увеличение расстояния между частицами и, вследствие этого, увеличение скорости движения и перемещения частиц. Т.е. — если есть дистанция, то есть движение.




Аватар пользователя Polina Vinokurova

Как заочно оценить качество сервиса логистического провайдера?

Сегодня, по сравнению с кризисом 2008 года, многие клиенты по- другому смотрят на выбор логистического партнера. Все чаще на первое место выходит качество сервиса и репутация логистического оператора, и только потом обсуждаются коммерческие условия. Международные корпорации, как правило, проводят закрытые тендеры, приглашая к участию только  надежных игроков, с проверенной репутацией.Однако, оценить заочно качество сервиса не просто. Мы расскажем об основных критериях, которые помогут в этом на примере нашей компании.

 




Аватар пользователя Ирина Пустохина

Антикризисные меры: лучшие практики

Прежде чем говорить об антикризисном управлении цепями поставок, разберемся, что такое «кризис».

Кризис (др.-греч. Κρίσις решение, поворотный пункт) — это суд, перелом, переворот, пора переходного состояния, перелом, при котором неадекватность средств достижения целей рождает непредсказуемые проблемы.

Кризис в китайском языке записывается двумя иероглифами:

«Вэй»: «опасность» и «страх»,

«цзи»: «возможность».




Аватар пользователя Денис Пустохин

Антикризисное управление цепями поставок

Для многих руководителей, управляющими цепями поставок предприятий, финансовые кризисы являлись и являются одним из самых сложных испытаний в карьере. Рушатся привычные схемы, появляется огромное несоответствие между спросом и предложением. Адаптация своих цепей поставок под актуальность дня во время различных кризисов является для компании серьезным вызовом.




Аватар пользователя Alexey Fetisov

Управление цепями поставок автомобилей и запчастей в России: российская действительность и мировой опыт

Экономический спад и кризисные явления в российской экономике сегодня предъявляют повышенные требования к эффективности логистики в целом и к уровню компетенций логистических провайдеров.

Современный российский рынок транспортно-логистических услуг характеризуется большой фрагментированностью.




Аватар пользователя Ольга Белова

Практика компаний: логистика продукции промышленного назначения.

   Уважаемые коллеги!

                Решила поговорить с Вами о логистике продукции промышленного назначения в производственной энергетической компании, точнее, энергетическом холдинге, в который входит  ТЭЦы  в количестве 6 шт. и сервисные предприятия (ремонт, инжиниринг, автотранспорт, и т.д.). Конкретно, о снабжении, задача которого заключается в своевременном обеспечении производства необходимыми материальными ресурсами (МТР) соответствующего качества  в требуемый срок и с оптимальными затратами. Дополнительным ограничением рассматриваем регулируемость закупочной деятельности предприятия законом № 223-ФЗ.

На предприятии внедрена ERP-система Axapta.

 




Аватар пользователя Катя щукина

Приницип лин в логистике

В последнее время все чаще стало появляться выражение «бережливое производство». Но что это такое и как его применить в условиях кризиса в нашей стране, наверное, мало кто сможет дать развернутый ответ. А если спросить, как применить принципы лин в области логистики ритейл сетей, не производственных, будут единицы ответов. Постараемся открыть занавесу в этот темный и непонятный термин.




Аватар пользователя Екатерина Аверьянова

Оценка эффективности логистических потоков во время кризиса.

В этом небольшом эссе я бы хотела порассуждать на тему того, какую стратегию управления логистическими потоками стоит применять компаниям во время кризиса. Насколько актуальны показатели эффективности распределения ресурсов компании в этот период. Кто инициатор антикризисной программы, а кто ее реализатор.




Аватар пользователя Денис Шишко

Где взять деньги на инвестиции в производство...

Добрый день, уважаемые коллеги.

Хочу поделиться с Вами методами преодоления кризиса в области логистики, которые я вижу и понимаю на примере компании, в которой я проработал два года на должности начальника отдела планирования производства.




Аватар пользователя Александр Васильев

Визуализация в прогнозировании

Данная статья посвящена очень важному процессу в жизни закупщика – прогнозированию.

Но здесь вы не найдете трехэтажных формул, ссылок на научные труды известных авторов и решения, предлагаемые консалтинговыми агентствами.

Здесь я остановлюсь на тонких моментах организации процесса прогнозирования в одной средней российской компании.

Не секрет, что для любой торговой компании очень важно максимально точно прогнозировать спрос.




Страницы

Подписаться на RSS - Логист.ру/2015