Логист.ру/2015


Аватар пользователя андрей сальников

Сказ о том, как "Омега" кризис одолела.

«Омега» мы, надежность значит,  да и качество присутствует. Грузы возим по Рассеи матушке, 40 повозок тентованных, у купцов шведских купленных, просторы Родины нашей, покоряют ежедневно. Есть, есть работа на Руси для людей трудолюбивых и неспокойных. Много товаров заморских и русских, люди торговые  переместили с помощью нашей. Прилежанием и трудом неустанным, Имя себе создали, считаться с коим начали и дела предлагать крупные и ответственные.




Аватар пользователя Дарья Киселева

Музыка, повышающая эффективность работы склада.

В Логистическом Агентстве  «20А» уже почти год  на складах звучит «функциональная музыка».  Это уникальное ноу-хау: данная технология впервые применяется в логистическом бизнесе. Такого нет ни на одном складе, — тем не менее, использование музыки на производстве имеет многолетнюю историю и серьезное научное обоснование

История: музыка против монотонности.




Аватар пользователя Дмитрий Перов

Уж сколько раз твердили миру…

Ежегодно по нескольку раз на различных мероприятиях, а также в прессе я рассказываю, как выбрать систему управления складом. Тем не менее, зайдя после длительного отсутствия на форум, первое, на что я наткнулся — «сравнение WMS». Не отпускает людей эта тема? Не похоже. Опять партизанский маркетинг. Опять попытка навязать рынку некоторую ущербную стратегию поведения при выборе: «Посетите рефренс-площадку», «Поговорите с персоналом, уже использующим систему», «Посмотрите рейтинги продажи», «Посмотрите интерфейсы», «Выбирайте команду»…




Аватар пользователя Дарима Семенова

Может ли компьютерная симуляция помочь вам повысить эффективность SCM и сплотить команду?

В ситуации глобального кризиса и общей нестабильности экономики, нехватки ресурсов, в том числе и инвестиционных ресурсов, на фоне высоких рисков, включая риски технологического характера, грамотное управление операционной деятельностью становится одним из ключевых факторов успеха. В управлении операционной деятельностью компаний скрыт значительный потенциал снижения себестоимости, повышения производительности и рентабельности.




Аватар пользователя Наталия Кириченко

Пример партнерских отношений в кризисный период

Одним из важных моментов на фармацевтическом рынке в декабре 2014 года стала продажа оптового дистрибьюторского сегмента российского подразделения европейской компании. Для нашего Представительства, подобный поворот в итоговом формате совершения сделки не стал неожиданностью. Осложнялось все тем, что в структуре экспорта и продаж полной линейки нашей продукции данный оптовый дистрибьютор на протяжении нескольких лет являлся одним из лидеров как по совокупной доле в структуре продаж и экспорта, так и по динамике прироста. Таким образом его товарные запасы были достаточно значительными.




Аватар пользователя Ирина Булгакова

Скрытые резервы экономии в складской логистике

В период кризиса многие компании задумываются о способах экономии и повышения собственной конкурентоспособности. Логистические центры – не исключение.

Самые очевидные пути сокращения издержек видят в оптимизации персонала, переходе на более экономичные комплектующие, снижении операционных затрат. Однако, эти решения в конечном итоге сказываются на производительности и эффективности и могут сыграть с компанией, пошедшей по такому пути, злую шутку.




Аватар пользователя Ольга Иванова

Партия решает проблемы

За плечами нашей компании уже более сотни успешных внедрений системы управления складом EME.WMS. Так что смело можно говорить о накопленном опыте. Каждое внедрение учит нас чему-то новому, что мы часто используем в следующих проектах. Но, так же, каждое внедрение показывает тонкие места, общие для различных компаний. Одно из таких тонких мест – это партионный учет.




Аватар пользователя Dmitry Nikolaev

Антикризисная логистика глазами экспедитора

В условиях непростой экономической ситуации в нашей стране антикризисное управление логистикой и цепями поставок уже давно стало актуальным как для грузовладельцев, так и для компаний, помогающих решать грузовладельцам вопросы, связанные с организацией логистики и процесса грузоперевозок.  

В 2005 году из Группы компаний «Евросиб» было выделено отдельное подразделение — компания «Евросиб-Логистика», так как всё больше нарастала потребность в комплексной логистике для клиентов транспортного бизнеса компании «Евросиб».




Страницы

Подписаться на RSS - Логист.ру/2015