Автоматический логист-закупщик


254 сообщения / 0 новое
Последнее сообщение

Дамы и господа!
В развитие выбранной ранее тематики, мы планируем проведение курсов повышения квалификации (с выдачей удостоверения ФГАОУ Научно-исследовательского университета ИТМО — на 72 часа) в г.Санкт-Петербурге
Название курса «Управление цепями поставок: проектирование систем планирования и контроля снабжения-производства-дистрибуции».
Перечень тем:
1. Понятие функциональных областей логистики
2. Управление заказами и запасами в цепях поставок
3. Планирование и конроль в системах снабжения-производства-дистрибуции
4. Управление процессами и операциями в цепях поставок
5. Выбор оптимальных решений с использованием математических методов
6. Управление международными логистическими системами.
Стартуем после праздников — в январе — феврале. Подробности и предварительные заявки на участие Вы можете оставить в отделе ДПО ИТМО.

22228160_1932812940313986_1617895932139598732_n.jpg

«ВЫДОЛБЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ» (ЧАСТЬ 2).

Глобализация стимулирует рост новой формы компании. Выражение 80-х годов «выдолбленная корпорация» получило новое значение. Изначально концепт предполагал модель компании, имеющей очень мало производства и фокусирующейся на проектировании и маркетинге. Но компании, такие как Nike, подняли развитие этого понятия на новый уровень. Огромная сеть производственных фирм по всему миру, обеспечила признание этой компании. А системы планирования и контроля, необходимые для поддержания этих сетей из цепей поставок – гораздо более сложны, чем в традиционных производственных компаниях. 
В то же время, ряд фирм сумели капитализировать отличительные компетенции в производстве. Фирмы, такие как Solectron и Flextronics выполняют субконтрактное производство для множества компаний по всему миру. Их компетенции — в производстве, но в большей мере – в способности координировать свою деятельность с клиентами и поставщиками на глобальном рынке. Они демонстрируют высокий уровень гибкости – обеспечивая при необходимости лавинообразный рост производства и производство новых продуктов, вовремя реагируя на изменяющиеся потребности на рынке.
Новые способы организации формируют новое понятие «plug compatability» — коробочная совместимость. Этот совсем не то, что изначально Macontosh computer назвал как «plug and play». Здесь идея в том, чтобы дать возможность «проключения» производителя, например, в Малайзии для отдельного компонента сборки продукта с возможностью последующей переброски этой производственной мощности в Индонезию или Чили в условиях изменения спроса или заказов. Так, к примеру, Microsoft Xbox был запущен на рынке Соединенных Штатов с помощью организации производства в Мексике и Венгрии. Производство осуществлялось Flextronics, которые смогли быстро нарастить производство до даты выхода продукта. Впоследствии, Flextronics сконцентрировало производство в Китае. Все это потребовало новых уровней превосходства в проектировании систем производственного планирования и контроля. 
Эти меняющиеся потребности в международном сотрудничестве придали новое значение выражению «supply chain» — цепи поставок (иногда их называют цепи спроса или ценностные цепочки), или сети поставок. От слова supply- рыночное предложение. При возникающих новых возможностях на рынке и изменении условий, участники отдельной сети поставок (сети предложения) изменяются с непредсказуемой скоростью. Существуют случаи, когда фирма является одновременно и потребителем и поставщиком одной и той же компании, при том, что одновременно снабжает ее конкурентов и клиентуру. Эти меняющиеся сети формируют новую потребность в системах планирования и контроля за материалами, которая обладает качествами модульности и переносимости, глобальности, прозрачности и эффективности.
Глубина и ширина глобализации производства продолжают нарастать. Рост международных рынков, как со стороны спроса, так и стороны предложения, оказывают основное влияние на проектирование систем производственного планирования и контроля и их использование. Даже малые фирмы имеют клиентов по всему миру, но также и иностранные источники снабжения. Поэтому главным конкурентным принципом остается адаптации систем производственного планирования и контроля к этой огромной окружающей среде.

Страницы