Статьи


Аватар пользователя Евгений Панасенко

Вопросы, на которые нужно найти ответ перед началом процесса интеграции контрагентов

Вопросы, на которые нужно найти ответ перед началом процесса интеграции контрагентов

Собственно, интеграция контрагентов в единую цепочку поставок, и есть основная отличительная черта классической логистики от SCM (SupplyChainManagement). Это новое направление в логистике, и, пожалуй, наиболее сложное. И сложность не в столько в техническом её воплощении, сколько в необходимости изменения ментальности не только менеджеров вашей компании, но и менеджеров ваших контрагентов по всей цепочке поставок.




Аватар пользователя Евгений Панасенко

Оптимизация цепочки поставок при импорте с использованием зарубежных складов

Авторская редакция

Финансовый кризис заставил по-новому взглянуть на построение цепочек поставок. В данной публикации приведён опыт реинжиниринга процесса поставок в одной из российских компаний, занимающихся импортом товаров группы FMCG и дистрибуцией на территории России. Процесс реинжиниринга затронул управление запасами, складскую логистику и технологию ВЭД. Результат работы позволил компании выйти в лидеры в своём секторе рынка.




Аватар пользователя Евгений Панасенко

Управление поставками в контрактном производстве

Панасенко Евгений, руководитель направления «Логистика продукции потребительского назначения», logist-ics, руководитель распределительного центра, METRO GROUP
 




Аватар пользователя Роман Бодряков

Открытия и уроки кризиса

Открытия и уроки кризиса
Роман Бодряков, Директор компании «РОМБ-консалтинг» (Санкт-Петербург) ©ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Приятно осознавать, что завершился самый разрушительный этап кризиса, этап неопределенности, жизнь продолжается, и у логистической отрасли появились вполне осязаемые перспективы. Однако сколько нервов, сил и средств было потрачено, чтобы выстоять, сохранить равновесие. И вот теперь, когда все позади, давайте вместе подведем итоги и попробуем извлечь необходимые нам уроки




Аватар пользователя Ольга Грязнова

Стоит ли автоматизировать технологию управления запасами?

Стоит ли автоматизировать технологию управления запасами?
Грязнова Ольга, тренер-консультант ЗАО Logist-ICS www.logist-ics.ru

Для начала, стоит уточнить, что такое технология управления запасами – это определение «когда, что и сколько заказать поставщику, что бы успеть подвезти товар (сырье, вспомогательные материалы) и не допустить существенного дефицита».




Аватар пользователя Ольга Грязнова

Логистика – это инструмент выхода из кризиса внутри компании

Логистика – это инструмент выхода из кризиса внутри компании
Ольга ГРЯЗНОВА, тренер-консультант Logist-ICS www.logist-ics.ru

Как известно, во многих компаниях в настоящее время происходит такой «замечательный» процесс, который можно назвать – «Сокращение издержек». Что такое сокращение издержек сейчас? Не хочется о грустном, но придется.




Аватар пользователя Логист.ру

Логистические сети: экспансия холода в регионы

Логистические сети: экспансия холода в регионы
Алексей Цацулин, исполнительный директор, «САННА-ЛИТЕР Терминал» © ЛОГИНФО www.loginfo.ru




Аватар пользователя Логист.ру

Кооперация – основа становления рынка транспортно-логистических услуг

Кооперация – основа становления рынка транспортно-логистических услуг
Николай Титюхин, Нина Овчаренко © ЛОГИНФО www.loginfo.ru




Страницы

Подписаться на Статьи