Семинар "Запасы и склад предприятия: организация, управление, технологии и экономика" (г.Ижевск)


Аватар пользователя Ландыш Фло

Предлагаем

Складское хозяйство Обучение

Город:  Вся Россия

Центр бизнес образования КВАНТОР приглашает на открытый семинар 

«ЗАПАСЫ И СКЛАД ПРЕДПРИЯТИЯ: организация, управление, технологии и экономика»

29-30 ноября 2018  (г. Ижевск)

Эффективное управление запасами и складом предприятия– задача очень сложная. Для внедрения системы управления запасами требуется современное программное обеспечение, практические знания всех элементов такой системы и качественная корпоративная политика, устанавливающая четкое взаимодействие между подразделениями предприятия. Управление запасами самым тесным образом связано со складом предприятия, т.к. практически все потоки запасов поступают на склад и хранятся на складе, и их надо контролировать.

Как навести порядок на складе? Как организовать складские процессы хранения и переработки запасов? Как управлять затратами на запасы и склад? Как сделать так, чтобы все ожидания клиентов были оправданы и, при этом, «груз» запасов не потянул на дно из-за огромных вложений денежных ресурсов в эти запасы? Как управлять оборачиваемостью и оборотными средствами инвестируемыми в запасы?

Как справиться с самыми большими статьями затрат любого предприятия – запасы и склад?

Ответ на все вопросы вы получите на  семинаре, который проводит самый популярный бизнес-тренер по логистике и снабжению Юрий Барняк.

Всего за два дня вы получите все необходимые и действенные методики, инструменты и элементы системы управления запасами, а также наведения порядка на складе предприятия. Ничего лишнего, только то, что действительно работает и приносит результат!

Этот семинар для Вас, если вы:

руководитель предприятия

руководитель отдела логистики

руководитель отдела снабжения

специалист отдела снабжения

специалист отдела логистики

руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления запасами и складом предприятия

 

Программа семинара:

Первый день

Управление запасами

  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные показатели оценки эффективности управления запасами. Взаимосвязь показателей, управление и манипулирование показателями. Матрица рентабельности и оборачиваемости
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа.  Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, период между поставками, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования. Страховой запас: все разновидности расчета
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия. Модели и системы управления запасами.

Практикумы

Практикум: «Расчет расходов на содержание запаса»

Практикум: «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы»

Практикум:«Расчет оборачиваемости и рентабельности запаса»

Практикум:«ABC-XYZ анализ»

Практикум:«Прогнозирование спроса с использованием различных методов и инструментов».

Практикум:«Расчет страхового запаса», «Расчет точки заказа»

Практикум:«Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»

 

Второй день

Складирование в логистической системе и цепочках поставок компании. Организация, управление, технологии, экономика

  • Наведите порядок на складе! Практический алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
  • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада
  • Схема процессов склада. Как выглядит логистический и технологический процесс современного склада
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации.
  • Топология склада.
  • Организация труда на складе
  • Разделение труда на складе
  • Нормирование складских операций
  • Расчет количества персонала на складе. Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада
  • Расчет потребности в технике.
  • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе. Зонирование и планировка склада.
  • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
  • Мотивация персонала склада. Методы и варианты.
  • Материальная ответственность работников склада: особенности применения

Практикумы

Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе»

Практикум: «Расчет численности складских работников»

Практикум: «Расчет количества складской техники»

Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»

Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»

 

Семинар проводит:

БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, ведущий эксперт-практик в сфере логистики, закупок и управления запасами. Имеет успешный опыт управления предприятием, логистикой и цепями поставок, а также создания логистических систем и систем управления снабжением. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектами по строительству, автоматизации и информационной поддержке объектов логистической инфраструктуры, формированию логистических подразделений и процессов, созданию логистического центра международной компании (департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели).

Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов, монографий и практических статей по военной и коммерческой логистике, управлению подразделениями. Ведущий эксперт журналов «LOGISTICS & BUSINESS», «ЛОГИСТИКА: ПРОБЛЕМЫ и РЕШЕНИЯ» и других медиа-ресурсов. Преподавательская деятельность с 1995 года. Преподаватель, бизнес-тренер Московской бизнес-школы (Москва, Санкт-Петербург) и Русской школы управления (Москва, Санкт-Петербург). Корпоративные клиенты:«Роснефть», «Норильский Никель», «Яндекс», «Олимпийский», «Юнитранс», «Sela», «Прагматик», «Каражанбасмунай», «Везерфорд», «БузачиОперейтинг», «KPG», «Комос Групп», «Технострой», «ИТСК», «Карачаганак Петролиум Оперейтинг», «Билайн», «Huawei»  и ряд других предприятий России и стран СНГ.

Семинары и тренинги по программам, которые проводит Юрий Барняк в Московской бизнес-школе и Русской школе управления, в 2017 году признаны лучшими по посещаемости и профессиональной ценности (Исследование и рейтинг «Карта бизнес-образования России»).

 

В Ижевске семинар проводится по адресу: конференц-зал гостиницы АМАКС.

Регистрационный взнос за участие одного представителя – 14 000 руб. НДС не взимается.

Действует программа раннего бронирования- при оплате до 19 ноября- 11 900 руб.

Регистрационный взнос обеспечивает кофе-брейки, раздаточные материалы.
По окончании конференции участникам выдается Сертификат установленного образца.

Организатор мероприятия: Центр бизнес образования КВАНТОР

(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74 , uc@quantor.ru , http://irsot.quantor.ru

facebook | вконтакте | instagram | наш сайт